经济复苏仍面临压力的情况下，如何突破项目招引瓶颈，成为各地发展的重要课题。盐城市亭湖区创新推出“非专职招商”机制，组织园区安监、科技等多部门人员共同参与项目攻坚，缓解了专业招商力量不足的问题。统计显示，仅3月2日至8日一周内，就有来自上海、深圳等地的12家企业完成实地考察，意向投资金额超过15亿元。 该“全员招商”做法的推进，主要依托三上制度安排：一是建立“项目长”负责制，由部门负责人牵头对接重点企业；二是提供“全生命周期”服务，从洽谈到落地实施全程跟踪；三是搭建跨区域协作网络，借助长三角产业协同引入优质资源。以环保科技城为例，通过对接上海生物科技企业，绿色宠物食品项目顺利落地，将补上当地绿色食品产业链的关键环节。 项目推进提速，也得益于营商环境的优化。亭湖区实行“一项目一专班”，行政审批服务中心主动上门指导企业准备入库材料，平均办理时限压缩40%。在新洋经济区，村两委干部驻点项目现场协调施工问题，使微压富氧舱等项目装修进度比原计划提前两周。“干部下沉+精准服务”的做法，回应了企业对“政策落地最后一公里”关注，提升了项目落地的确定性。 从产业布局看，本轮引进项目高端化趋势明显。韩国客商考察的龙工场区域总部、深圳企业投资的高端显示技术等项目，均契合当地重点培育的战略方向。业内人士认为，这种面向重点方向的定向招商，既减少同质化竞争，也为形成特色产业集群提供支撑。数据显示，电子信息产业园引进无锡企业的模组生产线后，预计将带动上下游新增就业岗位300个。 面对长三角产业转移的窗口期，亭湖区计划把本周做法固化为常态机制。区发改委负责人表示，下一步将建设招商资源信息共享平台，完善重点项目联席会商制度，并探索“飞地经济”合作模式。随着首批项目示范效应逐步显现，预计二季度还将有5个亿元级项目完成签约。
项目引建考验的不只是招商力度，更在于治理的精细度和服务的响应速度。把企业“愿不愿来”、项目“落得下来”、投产“快不快见效”衔接起来，才能让每一次对接洽谈真正转化为可持续的产业增量。持续聚焦问题疏通堵点、围绕结果提升效率，亭湖的项目引建工作有望在新竞争格局中赢得主动、积蓄动能。