咱们淮海实业集团新年新气象，2月24日这天，集团党委召开了个动员会，把“我和我的淮海”这场活动正式推上了台面。虽然春节的热闹劲儿还没散干净，大家的心气儿可都收回来了，毕竟这不仅仅是个开工的招呼，更是集团冲着“十五五”大计划、“实干增能年”发出的誓师令。 回想起去年2025年，对咱们集团来说，那可是压力山大，转型要干、管理短板要补、巡视反馈的问题更是必须跨过去的坎儿。站在这样一个新旧交替的节骨眼上，到底该怎么破局？集团党委琢磨透了，答案不在别处，就在咱们每个“我”身上。要是光在那儿内耗、犹豫，那可就误事了。 所以这次活动就像是一次大锻造，给全员都来一次能力升级和作风重塑。目的很明确，就是要把集团的战略压力变成每个人干活的内生动力，把“主人翁”的劲头给唤醒。记者了解到，这次活动抓得准，把机关部门、基层单位还有全体职工这三个层面都覆盖了进去。 思想不统一行动就乱。活动要把“凝心铸魂”放在首位，用党的创新理论武装头脑，并且跟集团的发展战略紧紧绑在一起。不管是把理论宣讲送到基层去，还是搞个“十五五”怎么看、怎么干的大讨论，都是为了让大家明白咱们要打造一流服务商的战略意图。大家得心里有数：我的岗位在哪儿？我又能做什么贡献？ 光说不练假把式。针对那些能力不够、作风不实在的问题，这次活动直接盯着“提能增效”和“作风焕新”。机关部门得建个“价值创造清单”，员工也得定个“个人价值贡献清单”，这两样东西都得跟绩效硬挂钩，谁干得好谁就站出来。同时领导干部还得带头深入一线搞调研现场办公。 文化是长久的力量，共享是咱们的初心。这次活动还得把企业文化升级一下，让“淮海是我家、发展靠大家”不只是口号。多讲讲那些感人的故事，把“新时代的主人翁”树起来。只要薪酬改革做得好，民生实事清单列得细，大伙儿的归属感和幸福感自然就上来了。 为了保证这次声势浩大的活动不搞形式主义见实效，集团党委要求把责任压实。效果好不好就看能不能实现“实干增能年”的目标任务。 最后一季度的时间不多了，集团上下正铆足了劲儿准备冲刺呢！正如这次活动的意义所在：“我”就是主角，淮海就是舞台。无数个“我”汇聚在一起的磅礴力量，就是咱们淮海实业集团攻坚克难、开创高质量发展新局面的最坚实底气！