东北的长春打算把冰雪产业给升级了，争取搞个四季都能玩的新模样。现在大伙儿冬天出去旅游花样多了，光盯着看冰雕那一套肯定不行，怎么把时间拉长点、游客玩得更带劲，还得给产业链找点新意思，这是好多搞冰雪旅游的城市都在琢磨的事。长春这回用系统布局来破局，通过搞场景创新、文化融合再加上业态拓展，想把过去那种单打独斗的模式给打破。 冰雕艺术现在也不老实了，不光是摆着看。你看长春冰雪新天地里，几十米高的大雕塑跟一千多米长的滑道连一块儿，游客伸手就能摸上去、身体还能钻过去。比如那个以珠穆朗玛峰和布达拉宫为主题的雪漂流项目，不光塞了点西藏元素讲一讲援建的情分，还弄了些光影技术让你有沉浸式体验。这样艺术和游乐搅和在一起，冰天雪地就变成了能玩耍的记忆，让人不想走、消费也多。 卖票引流和文化赋能现在是关键招数。像“蛋仔派对”这种带IP的实景雪乐园，靠年轻人熟悉的符号打造童话场景；本地像人参产业、关东的老风情也借着主题区、民俗展演这些形式插了进来，形成“外来IP把人招来、本土文化把人留住”的好循环。这种用轻资产干活、重体验设计的玩法，既省了建季节性设施的钱，又让项目看起来特别不一样。 基础设施和服务体系也得跟上。新开业的室内滑雪场打破了天气和季节的限制，让人滑雪不受季节影响；城市里的越野滑雪道、雪地足球赛也把参与面给拓宽了；取暖的小屋、划算的票价这些细节优化下来，大大提升了冬天出门玩的舒服程度和方便程度。 政策引导和市场运作也得一起发力。长春市搞了个“冰雪产品提升行动”来统筹规划项目，政府搭个台子让企业唱戏引进社会资本；还借着对口合作机制把文化内涵给深化了。在产业布局上弄了个“一心引领、两园联动、六场支撑”的体系来整合资源和功能互补。 观察下来发现冰雪旅游已经进了品质化、融合化的新阶段。长春的实践告诉我们想破季节这道坎儿就得用文化丰富体验，用科技扩展场景维度。未来交通方便了区域也合作了，冰雪产业没准儿能带动装备制造、培训服务甚至是节庆会展这些相关行业一块儿发展。 从以前冰雕闷声不响变到现在雪道欢腾；从以前只有冬天玩到现在四季都能盼着出门玩；长春冰雪产业的升级路子正好反映了咱们国家文旅产业从光铺规模转到搞内涵的大转变。当冰雪不再是远处的风景变成了能亲自玩、能沉浸其中还能接着玩下去的生活体验，这座城市的冬天才算真正热乎起来了。这既是对大自然的一种改造也是对“冰天雪地也是金山银山”这句话的生动解释。 在消费升级和产业变革碰一块儿的现在，怎么用系统思维把老资源盘活、用人文温度把城市品牌立起来？长春的这张答卷或许能给大伙儿不少启发。