尚品宅配这家公司找来了拓竹科技，打算用AI和3D打印技术，一起开创家居行业新路子。他们在2026年的上海TCT亚洲展上，给大家展示了一个全场景的解决方案。这个举动被看作是响应国家政策，把先进制造和现代服务业融合起来的好例子。 一直以来，3D打印技术虽然精度和速度都提升了，但主要还是在极客圈里打转，普通老百姓很少用得上。主要是因为技术和日常生活场景脱节，用户体验不好，线上线下的渠道也不多。尚品宅配有个1800多家门店的庞大网络，服务了超过1000万个家庭客户，正好能给3D打印产品提供线下体验和品牌教育的地方。 这次展会展示的“3D打印创造力空间”覆盖了客厅、书房、老人房还有儿童房等各种家居场景。大家可以看到从艺术装饰到定制配件，甚至适合老年人用的功能件和园艺用品等个性化产品。另外还有个“3D打印商店”，集中展示了生活中常用的产品，合作伙伴一看就明白怎么去做生意。 尚品宅配提出一个想法：“3D打印机会变成家里除了冰箱、洗衣机和空调之外的第四大家电。”这正是要把先进技术变成老百姓能用得上的东西。在生产端，AI 3D打印能让家具制造从大规模生产变成更灵活的智能生产。以前做家具面临一个难题：既要规模大、个性化高，又要成本低，这三个要求很难同时满足。柔性生产线虽然能解决尺寸问题，但遇到复杂形状的时候成本就会飙升。3D打印打破了物理限制，能根据需求来生产；AI设计还降低了门槛，让生产环节变成了个性化解决方案的交付。 在消费端，这种组合让大家从被动接受商品变成主动参与创作。用户变成了产品的共同创作者，服务贯穿整个过程：从创意孵化、设计优化到生产和场景落地。这就形成了“服务定义制造，制造支撑服务”的体系。 尚品宅配还推出了四个合作模式：门店入驻、设计植入、供应链集采还有品牌联推。他们开放了渠道资源、AI设计工具还有拥有1.5亿粉丝的MCN资源给全行业的人用。这样就解决了3D打印行业普遍存在的问题。这种开放的生态不仅符合国家的发展导向，也给公司找到了新的赚钱门路。 从资本的角度看，家居行业竞争越来越激烈，传统定制业务增长的空间已经不大了。尚品宅配以K20 AI设计软件为核心技术，用门店做载体，用MCN来引流打造一个“3D打印家居共创平台”，把技术、场景和用户数据连成一个闭环。 这个做法让公司有了第二条增长曲线——也就是“技术 场景”的模式——有可能改变资本市场对它的估值逻辑。根据国金证券的报告，全球3D打印市场在2024年达到246亿美元的规模。2024到2034年之间的复合增长率预计能达到18.5%。 长期来看新消费群体对个性化和差异化需求很强烈。3D打印有可能变成“个性生产力工具”，不断提升行业的天花板。等到场景数据反过来推动技术进步的时候，行业标准也会逐渐建立起来。商业价值、产业价值还有社会价值的提升都会变成现实。