1985年春天，中国军队迎来重大变革；随着《百万大裁军》战略实施，军队长期存在的机构臃肿、训练重复等问题亟待解决。当时已提交退休报告的副总参谋长张震，因丰富的军事教育经验临危受命，负责将分散的军事、政治、后勤三大学院整合为国防大学。
改革常发生在"新旧交替"之际：既需要制度创新培育新生力量，也要在关键时刻依靠经验与担当把握方向；回望1985年的这次调整，从裁军精简到院校改革，从人事更迭到任务加重，始终服务于强军目标该战略选择。将个人进退融入大局，让机构调整聚焦战斗力提升，正是这一代改革者留给我们的宝贵经验。