2026年开年以来，甘肃水投集团物资供应公司坚持以市场化转型为核心驱动力，统筹推进经营增长、平台建设和保供保障三大重点工作，实现了首季经营的良好开局。
这一成绩的取得，充分反映了企业在深化改革、创新发展中的积极探索和有效实践。
从市场拓展看，公司精准把握省内外水利建设市场需求，采取市场化经营与内部保障相结合的双向发力策略，扩大了市场覆盖面和客户基础。
截至目前，累计承揽订单总额突破9700万元，较去年同期实现较大幅度增长。
其中最具突破性的是，公司成功进驻全国再生资源交易服务平台，与中国资源循环集团有限公司开展深度合作，一举签订废钢合同订单6800万元，占订单总额的69.52%。
这一突破不仅拓宽了公司的市场版图，更重要的是开辟了再生资源交易这一全新赛道，为企业注入了绿色发展动能，符合国家推进循环经济、绿色转型的大方向。
在订单履约转化方面，公司建立了高效的订单管理和执行机制，加快推动订单规模向实际经营收入的转化。
首季实现营业收入1400余万元，同比增长明显，实现了"高开稳走"的预期目标。
这表明公司不仅在市场拓展上取得成效，更在经营质量和执行能力上有了实质性提升。
数字化转型是公司实现高质量发展的重要支撑。
公司与京东集团携手共建的"陇水e购"电子商城已进入实质性建设阶段，系统基础架构搭建完成，正全力推进平台功能测试和流程优化，预计4月中旬正式上线试运行。
该平台将实现采购全流程电子化闭环管理，涵盖供应商入驻、商品上架、线上下单、物流配送、验收结算、售后服务等全链条环节，实现可追溯、可视化管理。
无论是日常办公用品、工程材料还是大宗物资，均可实现"一站式"集中采购。
这一创新举措将彻底打破传统采购模式的壁垒，通过数字化、智能化手段赋能企业管理提质增效，为公司实现更高水平的市场竞争力奠定基础。
作为国有企业，公司坚持把社会责任放在突出位置，在保障水利工程建设和民生水务方面体现了担当精神。
在水利工程建设保供方面，面对春节期间重点项目施工不间断的要求，公司成立专项服务小组，提前锁定多家优质钢厂资源，建立"主供+备用"双保险货源机制，全程跟踪物资生产、加工、运输全环节，圆满完成甘肃省景电灌区现代化改造等重点项目的春节期间钢材保供任务。
在民生水务保障方面，公司主动靠前服务，对接集团系统各水厂、污水处理厂，全面梳理水处理药剂需求，制定专项保供清单，全力保障节假日期间水质处理达标，以国企的"稳稳担当"守护千家万户的清洁用水。
从传统物资调配到绿色循环经济布局，从线下人工操作到全流程数字化管理，这家西北国企的实践印证了深化改革与科技创新双轮驱动的发展逻辑。
在构建现代化基础设施体系的国家战略下，其探索不仅为同行业转型提供样本，更彰显了新时代国有企业服务大局、主动求变的责任与智慧。