2015年初到南留南村时，尤变清面临的是村民对女性驻村干部的普遍质疑。这个距离县城仅15分钟车程的村庄，当时基础设施严重滞后，垃圾、柴草、建筑废料堆放混乱，村民人均2亩薄田仅能维持温饱。交通不便与产业薄弱形成恶性循环，2014年建档立卡贫困户达58户128人，贫困发生率近20%。
乡村振兴既需要看得见的道路与设施，也需要摸得着的产业与机制，更离不开扎根一线、敢啃硬骨头的干部作风。南留南村的变化说明，把群众的急难愁盼作为工作起点，把市场需求作为产业方向，把可持续发展作为治理重点，才能让村庄在时间的积淀中积累信任、形成合力，走出符合自身条件的振兴之路。