2026年是"十五五"开局之年，做好"三农"工作意义重大。党的二十届四中全会明确提出加快农业农村现代化、开展乡村全面振兴的重要任务。湖南省委农村工作会议强调，要锚定农业农村现代化目标，不断开创全省"三农"工作新局面。作为农业大省，湖南如何新发展阶段推进乡村特色产业发展，成为摆在各级干部面前的重要课题。 在省委办公厅近日举办的学习交流活动中，来自驻村工作一线的青年干部分享了乡村振兴的实践思考。其中，一个将废弃工业遗迹转化为文旅融合产业的案例引发关注。去年5月，这名青年干部被派驻到怀化市芷江县芷江镇桃花溪村，担任省委办公厅驻村乡村振兴工作队队长。面对如何找到适合本村发展的产业道路这个现实课题，工作队没有简单套用经验，而是立足本地资源禀赋和发展需求，坚持边干边摸索。 工作队将原氮肥厂的废弃水泵房进行创意改造，打造了芷江第一家户外咖啡品牌"水厂1972咖啡屋"。这一举措主要基于四上考虑：盘活闲置资产，避免资源浪费；撬动社会资本，引导社会力量参与乡村建设；促进就近就业，增加村民收入渠道；探索村级产业农文旅融合发展新路子。 从问题导向看，2025年是巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的收官之年，防止规模性返贫是底线要求。此基础上，如何找到真正属于桃花溪的发展答案，走出一条具有特色的产业发展之路，成为工作队的核心思考。工作队认识到，一个地方的产业发展容易陷入固有思路，只在"一亩三分地"内折腾。只有转变思路、跳出本地看本地，才能找到出路、看清方向、实现发展。 在实践中，工作队总结出三个关键词：杠杆、赛道、平台。杠杆上，要用好政策杠杆，争取政策支持，工作必须走政策前面。怀化即将出台支持咖啡产业的对应的政策，水厂1972咖啡屋具有先发优势。同时要顺应户外咖啡发展趋势，把握户外咖啡与流量经济的高度契合。此外，要充分认识社会资本的重要性，乡村振兴工作的成效应以吸引社会资本的多少为重要参考。赛道上，资源的排列组合和赛道选择至关重要，需要科学谋划。平台方面，平台代表能级，站在不同平台就能链接到不同的资源和机遇。中非经贸论坛为中非贸易搭建了平台，非洲咖啡豆进入湖南市场更加便利，为咖啡产业发展提供了可靠的原料渠道。芷江丰富的文化旅游资源为产业发展创造了条件，水厂1972咖啡屋位于进入桃花岛露营基地的关键位置，对打通岛与村的互联互通具有重要作用。 在产品开发上，工作队坚持讲好"芷江话"，推出了"芷江甜茶加咖啡"这一土洋结合的爆款产品，既保留了本地特色，又迎合了咖啡消费的新趋势。这款产品融入了本村传统特色元素，很快成为芷江、怀化的网红打卡点，充分反映了创新与传统的有机结合。 从影响看，水厂1972咖啡屋的成功改造和运营，不仅盘活了闲置资产，还吸引了社会资本投入，创造了就业机会，带动了村民增收。更重要的是，它为其他地方的乡村产业发展提供了可借鉴的样板，展现了新时代青年干部的创新思维和实践能力。
乡村全面振兴不是“照着别处抄作业”——而是在守牢底线基础上——因地制宜找到自身的比较优势；把废弃水泵房变成咖啡屋，表面是一次空间改造，实质是发展理念的更新：用市场办法盘活资源，用特色产品塑造品牌，用平台思维链接要素。唯有让产业真正“站得住、走得远、带得动”，乡村振兴的成色才能更足、底盘才能更稳。