在2023年到2025年期间，静安区江宁路街道搞了个新花样，把党建这张牌打活了，用来带动物业治理。街道召开了推进会，把新一年度的工作计划全摆出来了，这可不是说说而已，是实打实的一套系统方案和项目。特别是针对2026年要深化的党建引领物业治理工作，拿出了13条具体措施作为骨干框架。这套体系强调要红色引领、透明履职和聚力协同，就是要让党组织的方向不跑偏，让各方责任更清楚，还能把政府、市场、社会和居民的力量都给整合起来。这里面还有一个大创新，就是专门制定了《住宅小区物业服务企业三张清单》，也就是职责清单、奖励清单和惩处清单。这三张清单就像一把尺子，既能给物业服务企业正面激励，又有底线约束，逼着他们不能光想着“管理”，还得积极参与社区治理。 针对大家常碰到的装修扰民、油烟味大、楼道里堆杂物这些烦心事儿，街道决定不再头痛医头脚痛医脚了，要从解决一件事转向理顺一类事。以后装修扰民这类高频问题都会有一套标准化的流程来处置和预防，争取从根子上减少矛盾。这次会上还发布了15个具体治理项目，把那些宏观的战略目标都落实到了具体的事情上。业委会作为社区治理的“三驾马车”之一，一直都是个硬骨头。江宁路街道在2023年就开始搞“业委会秘书”制度了，给业委会配个专业秘书来帮忙；到了2025年更是在全区推广开来。这次推出的“业委会秘书2.0版”工作指引标志着这项制度要进一步完善升级。 为了把治理搞好，街道特意找来了高校、行业协会、法律界和实务界的五位资深专家组成了“孺子牛”物业治理专家顾问团。这个顾问团把理论和实践结合起来给街道支招解难。会议上还表彰了10位“做服务人民的孺子牛”优秀代表，他们来自机关、居民区还有物业一线。另外还有评选出的年度党建引领基层治理十佳案例，比如昌化街区党建是怎么覆盖新就业群体的、城运中心又是怎么协同提速老旧小区电梯更新的这些实事案例都摆在了台面上。 站在“十五五”规划的新起点上，江宁路街道的这一系列部署说明他们是真把基层治理当成系统工程来抓了。从强化政治引领到优化协同机制，从培育专业队伍到引入智库外脑，再从破解具体难题到构建长效体系……街道正在努力描绘一幅党组织领导有力、多方参与有序、公共服务有效、社区和谐有度的治理图景。这套以党建为轴心、以制度为保障、以民生为导向、以共治为目标的探索不光是为了提升本地的生活品质，也给其他城区提供了一份宝贵的参考样本。