从“一企一策”到“一类事”治理升级:宁波鄞州“益企助企”把服务做进企业关键环节

在长三角经济活跃的宁波鄞州区,一场以企业需求为导向的转型升级正在市场监管领域推进。针对食品行业标准化程度不高、小微企业转型难等问题,当地市场监管部门调整服务方式,将日常监管与产业培育衔接起来。 问题在走访中显现。好宇菜篮子配送有限公司提出的新员工培训需求,折射出行业普遍短板。数据显示,鄞州区现有食品涉及的企业3800余家,小微企业占比76%,不少企业在操作规范落实上存在欠缺。过去“遇到问题再单独协调”的方式,难以支撑行业整体提升。 对此,鄞州区市场监管局推出系统性方案。新建的食安实训基地采用“场景还原+轮训机制”,把分散的培训诉求整合为标准化课程。基地设置八大功能模块,覆盖从原料入库到成品配送的全流程,目前已开展培训12期,累计培训从业人员600余人次。通过“解决一个、带动一片”,行业合规成本下降40%。 在五乡镇明堂岙村,传统年糕作坊的改造更具代表性。针对作坊主葛师傅的升级难题,市场监管人员以“政策包+定制方案”提供组合服务,先后八次上门指导,将原本杂乱的生产线改造为符合“5S”标准的车间,产品附加值提升300%。类似案例在全区已累计37个,带动传统食品加工业产值增长1.5亿元。 这些变化的支撑,是服务逻辑的调整。鄞州区建立的“企情数据库”已收录企业需求2300余条,通过数据分析实现服务前移。专利预审服务扩展至53个领域,高新技术企业申报周期缩短60%。2023年全区市场主体同比增长11.3%,说明了相关举措的效果。

优化营商环境不在口号,而体现在流程更顺、能力更强、制度更稳。鄞州以“益企助企”为抓手,将监管与服务更紧密结合,在解决具体问题中推动行业共建共享,促进合规经营与创新发展同向推进。面向未来,只有持续把企业的“急难愁盼”转化为制度化、平台化、可复制的公共服务产品,才能让市场主体轻装前行,为高质量发展提供更稳定的支撑。