望城这个地方可是铆足了劲儿要搞乡村振兴，想把湖南搞成农业强省，就非得把人才这块工作搞上去不可。怎么把人招进来，又把人用好、留得住，这可是让不少地方都头疼的难题。这次记者去看了看，发现望城那边靠着搞创新和搞实践，算是把这个难题给破解了，让人看到了人才和乡村“双向奔赴”的样子。 望城搞人才工作，不光看招了多少人，更看这些人用得好不好。他们的办法就是不光是单纯招人，而是搞“引、育、用、留”这一整套体系。就在乔口镇蓝塘寺村，有个闲置的水塔被改造成了灯塔，成了旅游新地标。去年搞了个游园会，两天就来了六万多游客，直接赚了四十来万。这都是村里那位叫杨海亮的“乡村CEO”忙活出来的。 杨海亮是望城第一批公开招的职业经理人，负责盘活村里资产。他把餐饮、研学、康养这些新业态都引进来了，一年多时间村里收入就突破了两百万。他的例子说明望城招人很精准，只要是懂市场、会经营的管理人才都给机会。设立这个“乡村CEO”岗位，就是为了补上村里专业化运营的短板。 光有人还不够，还得给他们营造个干事创业的好环境。杨海亮说过，“没好环境，再好的主意也没用。”蓝塘寺村里给他专门成立了专班，大家一起使劲儿，让他能专心干大事。望城在政策设计上也下了功夫，“真心实意”和“不拘一格”结合着来。 他们既盯着高层次人才招引，也重视土生土长的“田秀才”和“农专家”。茶亭镇的谭葑姣就想把家乡好东西给大伙看，她回家开民宿闯出了名堂。如今她成了区级骨干人才，还拿到了支持。数据显示，今年望城认定的173名长沙市高层次人才里，有27个是现代农业产业领军人才。 对于那些想创业的年轻人，望城也不薄待。他们在望城经开区建了个大学生创新创业基地，一年多就有六十多家企业入驻。这里给创业者提供三年免租的场地和全链条服务。湖南大学有个科研团队的李洪强就在这里落地了，他觉得服务周到是他们选择这里的关键。 望城搞的这套东西效果挺好。他们的人才政策很系统很精准，服务也务实高效。不仅外来人才留下来了，本土人才也冒出来了。这就带动了乡村产业发展：闲置资源被盘活了、新兴业态多了、农民增收路子宽了、村子也变美了。 这告诉我们一个道理：人才和地方不是单方面输送关系，而是互相成就的共生关系。治理国家要靠人才；乡村振兴关键也在人。做好新时代人才工作就得把眼光放长远些，别光顾着招人不考虑用人。只有构建起尊重人才、信任人才、成就人才的发展环境，才能让大家的聪明才智都发挥出来。 这就好比画一幅画一样——要画好宜居宜业的和美乡村新画卷、扎实推进共同富裕——都得靠人才这块坚实的根基支撑着。