2021年，中国农业大学联手腾讯公司搞起了“乡村职业经理人培养计划”，大伙儿都叫它“乡村CEO计划”。三年下来，这套模式已经摸出了门路，把培训、实训、实习和评估都串成了一条完整的线，给村里的产业送来了不少既懂大道理又能干活的复合型人才。 李小云教授觉得，乡村要想活过来，关键还得靠人，特别是会做生意的经营人才。他常说，这些人就是把传统农业和现代市场连起来的那根线，是把村里的内生动力给激活了。 唐丽霞导师给咱们讲了讲这里面的门道。项目设计挺特别，不光请专家来讲课，还让导师带着你、同学帮着你，形成了三重学习的机制。然后通过沙龙聊天、实地看看、基地练练、岗位上干干还有答辩评估这五个关键的动作，一步步把学员的本事给练出来。 李小云说了句大实话：“我们不光是要把知识灌进学员脑子里，还得帮他们跨过从理论到实践的那道坎儿。” 咱们最看重的还是实践环节怎么搞活。每个学员都配了一个由学校老师、企业高管还有行业专家组成的导师团，这一陪就是一年。在云南昆明，“5谷良田”基地的何永群就在导师的手把手指导下，把以前只做特种养殖的项目变成了现在的综合性教育基地。 陆继霞教授说：“导师团把选址、选课还有花钱怎么管好这些关键事儿全包了。”就这么一折腾，65亩集体闲地给盘活了，光岗位就创造了200多个，钱袋子和公益都实现了双赢。 武晋副院长觉得现在的乡村缺两样东西：一个是种庄稼的好把式，另一个是能拉资源、找市场、搞花样的经营高手。这些“乡村CEO”就是那个连接传统农业和现代产业的最关键的那块拼图。 这种既讲理论又在地里干活的培养法子特别管用。 现在看看效果也很明显。百十个骨干学员里有八成还守在村子里搞休闲农业、搞农村电商和文旅融合这些事。 据统计，由他们带头或者参与的项目，平均每家能带动50个人就业。存活率比别的创业项目高出大概30个百分点。 中国农业大学校长孙其信表示学校还会继续跟企业和地方合作把“乡村CEO”的路子走宽。 腾讯那边也说了会靠数字技术给学员加把劲儿搞智慧农业和数字营销。 未来三年学校打算把这个计划扩大到全国800个县去。 最后还得建个乡村经营人才的数据库随时关注着大家的情况。 有了这么一批又爱农村又懂专业的人扎根下去，咱们国家的乡村振兴事业就能一直往前冲了！