深山区农业发展长期面临的瓶颈问题 融水苗族自治县洞头镇甲烈村位于山区腹地，生态条件好、农业资源丰富，但产业发展长期滞后。过去村民以分散种植为主，农产品品质不错，却缺少统一的技术指导和质量管控。加之流通渠道和营销平台不足，优质农产品常常遭遇“好货难卖”，甚至出现“靠天收、凭运气卖”的局面，农民增收缓慢，脱贫后的持续发展动力不足。这类问题在广西不少山区较为普遍，成为推进乡村全面振兴的一道现实关卡。 因势利导的产业组织化实践 2015年，罗梦仙意识到破题关键在于提升农业组织化水平，建立更紧密的利益联结机制。她牵头成立合作社，将分散农户组织起来，推动规模化、标准化生产。起步阶段并不顺利，不少村民因以往受挫而观望。为打消顾虑，罗梦仙拿出积蓄垫资购买种子和菌棒，逐户送到农民手中，并明确承诺“种不好算我的，卖不掉我包收”，为农户提供风险兜底。随着首批试点农户实现盈利，越来越多村民主动加入，合作社逐步壮大，零散种植开始向集中化生产转变。 多维度提升产品竞争力的系统举措 组织稳定后，罗梦仙将重点转向“提质扩销”。在品质控制上，合作社邀请农业专家定期到田间指导，建设标准化示范基地，推动科学种植和统一管理；同时与农户签订保价收购协议，在市场波动时守住收购底线，增强农户信心，也倒逼生产端持续提质。 在渠道拓展上，合作社线上入驻多个电商平台，线下借助粤桂协作机遇，将紫黑糯米、灵芝等苗山特色产品进入粤港澳大湾区商超和展销渠道。随着“从田间到餐桌”的链条逐步打通，产品附加值和市场认可度明显提升。数据显示，仅紫黑香糯一项，就带动275户农户增收，种植面积由最初的数十亩扩大到800多亩。 “富脑袋”与人才培育创新探索 罗梦仙认为，乡村振兴不仅是收入增长，也离不开技能和素养提升。2024年，她在甲烈村创办“妈妈课堂”，面向村里妇女开展分层培训，内容包括智能手机使用、直播带货、产品包装、溯源管理等。培训的变化很直观：一些过去不熟悉微信的村民，如今能熟练使用直播平台完成线上销售；还有村民掌握溯源与规范管理后，成为合作社质量管控的骨干。技能带来的不仅是增收渠道，也让更多人获得参与产业发展、提升自我价值的机会。 对乡村振兴事业的前瞻性思考 随着乡村振兴进入新阶段，甲烈村的探索提供了可借鉴的思路。罗梦仙表示，下一步将继续做强苗山珍品品牌，拓宽销售网络，让更多乡亲在产业链中稳定受益。实现这个目标，仍需持续推进产业组织化，强化科技支撑，完善人才培养与队伍建设，并结合各地资源禀赋推广和优化成熟做法，形成更多具有地域特色的产业振兴样板。
从“好货难卖”到走进湾区市场，甲烈村的实践表明，乡村振兴既要把资源优势转化为产业优势，也要让群众真正成为发展主体；当现代经营理念进入苗岭深山，“绿水青山”向“金山银山”的转化路径就会更清晰、更可持续。这种兼顾增收与能力提升的探索，为类似地区提供了可复制的参考。