上市公司治理的一次大考验

上纬新材料科技股份有限公司的董事长彭志辉最近干了件大事,直接把公司和证券交易所都惊动了。他把自己的个人账号给用了,发了条视频介绍自家的机器人产品,结果监管层马上发函来查。这个事情搞出来的动静可不小,大家都在讨论上市公司到底应该怎么管,独立性到底保不保得住。 彭志辉其实挺厉害的,以前是个网络大V,叫“稚晖君”,现在又是机器人公司智元的创始人,还做着上纬新材的董事长。这回他跨界宣传的时候没注意到这事儿有多敏感。监管机构直接质问他,既然公司董事会和关联企业那边有这么多高管混在一起,他怎么能保证公司在人员、业务和研发上都是独立运作的。 归根结底就是问他到底有没有参与研发,这样做是不是违反了当初收购时承诺的要保持上市公司独立。毕竟他手里掌握着两家企业的大权,这就很容易让人怀疑两边是不是有利益输送。彭志辉这种同时拥有创业家和上市公司高管身份的人越来越多,确实给传统的公司治理出了难题。 虽然上纬新材赶紧回复说彭志辉不负责具体的研发工作,只管战略和宣传,公司在各方面也是独立运营的。但这事儿还是让投资者心里犯嘀咕:高管在关联方兼职会不会影响决策?两边做的生意到底有没有冲突?还有信息披露够不够及时?值得注意的是股价反而涨了,说明市场对技术还是挺期待的。但长期来看,要让大家放心还得靠治理透明。 针对这次的问询,上纬新材给出了三个回应。一是职能隔离,研发团队归首席技术官管,董事长不插手具体的事;二是业务划分得清清楚楚,产品定位、应用场景和客户都不一样;三是行为规范得严格遵守规则,以后宣传的时候要谨慎。 公司还说会继续完善内部控制,把关联交易和兼职问题都管起来。在数字经济和新媒体这么火的背景下,企业高管拿自己的影响力去搞宣传已经很常见了。但是上市公司毕竟是面向大众的公司,高管说话做事直接影响公司形象和投资者的钱袋子。 以后怎么在合规的前提下又能搞创新传播?这是很多科技型上市公司都得面对的问题。监管部门也得盯着点这种新型的履职行为可能带来的风险,把指引完善好,多做点事中事后的检查。这次事件不光是一家公司的回应,更是新时代下上市公司治理的一次大考验。 它提醒我们不管技术怎么变、传播方式怎么变,独立、透明、规范这几条原则绝对不能丢。只有在创新和合规之间找到那个平衡点,企业才能走得稳、走得远。