浙江一直在琢磨怎么解决乡村运营人才不够用的大难题。通过给大家培养了三千多个“新农人”,也算是激活了很多地方的文化基因。现在大家都在搞乡村振兴,关键还是得把丰富的文化资源变成钱袋子。浙江在“千万工程”里头尝到了甜头,发现人才不行真是大问题,就想着用更创新的办法来解决。从去年开始,宣传部牵头拉上社会力量搞了个专项培训行动。他们不搞以前那种死记硬背的课了,弄了个从理论学到村里实地练,再加上用数字技术帮一把的完整体系。来的人不光有回来的年轻人,还有村里的干部和企业的老板,主要就是想让大家既懂本地文化又懂怎么经营。 这效果出来之后确实挺好。就说玉环联丰村那几个学员吧,学了怎么拍短视频后,把他们村里的好东西传播出去了,一共吸引了近700万人来看,一下子把研学旅游和农产品都带动起来了。龙泉安吉村的学员也是通过内容策划,把他们的农产品发到网上去卖,一天最多的时候能发3000多单货。这些人就像是药引子一样,把政策和市场连在了一起。还有像“人文乡村共创中心”这种平台把空房子盘活了、资源整合起来了,现在已经初步形成了搞创意和产业的网络。 浙江这套法子就是政策把方向指明了、社会力量一起参与、有平台来支撑、还有长期的服务在后面跟着。他们的经验就是培训的时候要成体系别搞散伙的;要用数字工具给传统经验插上翅膀;还要各部门跨过来一起干。往后看,要是这些运营师多了、专业了,乡村发展就能从靠外面输血变成自己造血。等网络壮大成熟了,浙江就能给全国别的地方做个样板。下一步还得想办法怎么评价奖励这些人、怎么给他们对接资源、怎么让不同的地方联动起来。 乡村要振兴说到底还是得靠人。浙江的做法告诉我们只要扎根在土地上给人赋能,就能把睡着的资源唤醒。这种靠人才激活文化、再让文化领着大家致富的路子不仅让乡村有了现代感,也保住了老祖宗传下来的根。这背后其实反映出咱们中国乡村发展的深层逻辑——就是在传承的基础上创新,在干农活的同时往远处看。