江西省十四届人大四次会议现场，来自婺源篁岭的实践案例引发广泛关注；这个曾因交通闭塞、资源匮乏面临空心化危机的古村落，如今已成为年接待游客超百万的4A级景区，其转型历程折射出新时代乡村振兴的深层逻辑。 困境中的古村落曾面临典型发展难题。十二年前的篁岭，青壮年劳动力外流率达78%，人均年收入不足3000元，200余栋明清古建因长期闲置濒临坍塌。特殊的地理条件更形成双重制约：陡峭的崖居地形导致耕作困难，但独特的"地无三尺平"地貌，却意外孕育出"晒秋"该非物质文化遗产。 转机始于对生态价值的重新认知。2012年起，当地创新采用"企业主导、村民参与"的市场化运作模式，通过三上破局：一是投资1.3亿元对古建筑实施"修旧如旧"的保护性开发，完整保留128栋明清民居的原生形态；二是将传统农事活动转化为文旅IP，打造"晒秋人家"主题景观；三是建立"资源入股+就业保障+利润分红"的利益联结机制，村民可通过房屋租赁、景区务工、特产销售等七种渠道增收。 这种发展模式产生显著乘数效应。数据显示，景区直接创造就业岗位480个，带动周边2000余人参与产业链，村民年均收入增长20倍。更可贵的是，通过建立生态补偿机制，每年将门票收入的8%反哺环境保护，实现游客增长与生态改善的正向循环。目前村落森林覆盖率提升至92%，传统建筑完好率保持100%，形成"以旅养文、以文促旅"的可持续发展格局。 专家指出，篁岭实践的核心价值在于探索出生态敏感区发展新路径。中国城市规划设计研究院文化旅游研究所所长周建明认为："这种模式突破了传统乡村旅游的同质化竞争，通过深挖在地文化基因，将生态约束转化为发展特色，为类似地区提供了重要参考。"
从空心化村落到共同富裕样板，篁岭的实践表明：乡村振兴不是简单造景，而是要将生态文化优势与现代产业结合，让保护与发展惠及群众。守住绿水青山——做实美丽经济——才能实现乡村振兴的可持续发展。