酒业公司3月15日上午10点搞了场业务知识测评，把门店活动执行、十大红线管控、企业规章制度、礼仪仪容规范、安全生产管理、酒水质量把控这些硬骨头都给考了。这场“强基赋能讲堂”的重头大戏就靠它来检验学习成果了。其实就是要把员工从“学进去”过渡到“用出来”，所以才特别注重实践中的真功夫。员工都说题目都是平时工作里的真事儿。这次测评不仅是摸底考试，也是要让大家把服务规范做实，谁能成专业能手全看这一招。大伙儿在店里讨论交流心得，查漏补缺。大家一致认为只有通过反思才能进步。这一仗打完，前期培训的效果算是稳住了。酒业公司接下来打算把月度培训和知识测评变成常态，形成“培训—考核—应用—提升”的闭环，用专业能力夯实发展根基。学无止境嘛，这次的事儿就算告一段落了。下期大讲堂，咱们接着练！