把街道党工委、社区党组织和小区党支部这三层组织架构像链子一样接起来，再给党的工作触角延伸到治理末梢，这是宁夏银川金凤区创新基层党建的一招高招。通过这种做法，党组织的服务就从“最后一公里”精准落袋到了“最后一米”，真正把民生实事办到了居民心坎上。 以前小区里往往出现沟通不畅、治理难的局面，如今通过让符合条件的党支部书记兼任业主委员会主任，以及推动党支部委员和物业公司负责人交叉任职，“党支部、业委会、物业”这三方终于实现了联动共管。上海西路街道银新苑北社区党委就是个例子，他们联合物业，组织了20余名小区党员挨家挨户走访摸排，最终成功申请到专项资金，给银新苑四区更换了113套路灯和电缆。这种改变不仅方便了居民夜间出行，更让大伙儿真切感受到党组织就在家门口。 同样的改变也发生在清水湾社区和北京中路街道。亲水苑小区的三个党支部坚持多年建议，经过多次可行性分析，分批争取资金完成了外墙保温层维修工程；民生花园社区党支部组建“党员先锋志愿服务队”，创新推出“共享儿女”项目，让30余名志愿者与独居老人结对，累计提供助医、陪护等服务超过400次。这些具体而微的举措，把党的政治优势和组织优势变成了实实在在的治理效能。 为了确保党组织能在群众家门口“扎根”，金凤区根据不同小区的特点分类组建党支部。针对直管党员多的小区单独成立“建制型”党支部；对于在职党员集中的小区则灵活组建“功能型”党支部。长城中路街道鲁银社区就是典型代表，他们通过建强15个小区党支部、75个楼栋党小组织密了基层治理的组织网络。在选拔党支部书记时注重从离退休党员干部、退役军人等群体中挑选有公心、有能力的人担任带头人。 有了强有力的基层党组织做后盾，“微网实格”治理模式才得以落地生根。金凤区各小区党支部以党支部为核心引擎整合多方力量形成新格局。清水湾社区党委经过多年努力完成了外墙保温层维修工程；银新苑北社区党委联合物业更换了路灯电缆；民生花园社区党支部创新推出志愿帮扶项目累计提供服务400次以上…… 这种基层治理的鲜活实践深刻表明：把党支部建在居民“家门口”不仅是组织体系的延伸，更是服务重心和治理力量的下沉。无论是年货大集上党员居民热情担当“草根推介官”，还是议事亭里民主协商凝聚共识；无论是一盏盏被点亮的路灯，还是一面面被修复的保温外墙……这些都彰显出了党建引领下基层治理的强大生命力。 它成功把党的政治优势、组织优势转化为了基层治理效能，在化解一桩桩邻里关切中提升了人民群众的获得感、幸福感和安全感。这种“一核多元”的制度化协同路径为新时代加强和创新基层社会治理提供了有益借鉴。