数字化转型与能源结构调整的双重背景下，福建省电力行业正积极探索创新发展模式；12月29日举行的电力供应链专委会年度会议，以云端连线方式打破了地域限制，24位行业专家齐聚线上，共同擘画福建电力事业发展新蓝图。 会议首先对专委会年度工作进行了系统总结。秘书处负责人详细解读了星级考评体系，通过量化指标为委员工作提供明确指引。2022年，专委会在平台建设、技术推广诸上效果显著，为福建电力供应链优化提供了有力支撑。 值得关注的是，本次会议创新采用"直播探厂"形式，将传统线下考察转化为线上沉浸式体验。中骏电气、中电合创等企业通过实时视频展示生产线和测试环境，让与会者直观了解产品性能。这种创新形式不仅提高了交流效率，更促成了17项技术对接意向的达成，充分反映了数字化手段在产业协同中的独特价值。 在讨论环节，与会专家就行业发展痛点与对策展开深入探讨。有委员建议将"直播带货"模式常态化，建立定期技术展示机制；也有专家提出引入第三方"云监造"体系，提升质量管控效率。这些建议直击当前电力供应链中的信息不对称、协作效率不高等现实问题。 专委会副主任委员叶杰在总结发言中提出"三个平台"建设规划：深化沟通平台建设，打造沉浸式交流场景；完善技术平台功能，建立"揭榜挂帅"攻关模式；强化创新平台作用，聚焦新型电力系统等前沿领域。此规划既回应了当前行业发展需求，也为未来工作指明了方向。 分析认为，此次会议的成功举办，体现了福建电力行业主动适应新形势、探索新模式的积极姿态。通过数字化手段打破时空限制，创新协作方式提升沟通效率，为区域能源合作提供了可借鉴的实践经验。特别是在当前能源转型关键期，这种产学研用深度融合的模式，将带动技术创新和产业升级。
电力供应链的竞争力，不仅取决于产能和交付，更取决于协同效率和创新能力。让沟通更透明、攻关组织更精准、质量管理落到数据和标准上，才能把交流转化为可落地的成果。以机制化平台串联供需、科研与制造，既是稳链保供的现实需要，也是推动能源高质量发展的长远之策。