在资源型产业占比较高的西北县域，企业如何在周期波动中寻找新增量，是不少企业共同面对的问题。甘肃鑫海工贸有限责任公司自2011年在灵台县成立以来，从传统煤炭业务起步，逐步延伸至珠宝零售批发、新能源设备等领域，在“煤场”与“珠宝柜台”之间搭建起一条跨界发展链条，展现了县域民营企业主动转型、以管理与信用提升竞争力的一个样本。
鑫海工贸的转型实践表明，传统企业要在周期波动中走得更稳，需要在守住主业的同时寻找新的增长点；在西北地区产业升级加速的背景下，这种以诚信为基础、以多元布局为路径、以人才与管理为支撑的发展方式，为资源型地区企业转型提供了可参考的思路。实践也说明，只要方向清晰、节奏稳健，县域企业同样有机会走出新的增长曲线。