长期以来，油气管道巡护的突出矛盾，于线路长、覆盖面广与人力有限之间的落差。克拉玛依作业区承担着约473公里管道巡护任务，线路穿越城市、湿地、林带与戈壁等多种地貌。过去，巡护主要依靠徒步、车巡、夜间巡查等传统方式，更多靠经验、脚力和“盯守”发现风险。极端气候与复杂地貌叠加，夏季戈壁高温、冬季寒风刺骨，长期高负荷巡检既影响效率，也难以对重点区段实现持续可视化监测。尤其是穿越农田和林带的管段，受作物生长、地形遮挡等影响，存在难以抵近巡查的“盲区”，盗油打孔、第三方施工侵入等风险更容易趁隙发生，成为一线巡护的难点。 这些问题既受自然条件与线路环境限制，也触及传统巡护方式的技术边界。管道穿越区域人类活动频繁，建设施工、农机作业等外力扰动增多；同时，传统巡护以“周期性巡查”为主，发现问题往往依赖人工目视和现场判断，信息传递链条长，响应速度受距离与人员配置影响，难以满足突发风险“早发现、早干预”的需求。随着管网规模扩大、管理要求提高，单纯依靠增加人手难以兼顾全覆盖与高质量，必须借助技术手段推动巡护从“被动处置”转向“主动预警”。 为破解上述矛盾，2024年6月，西部管道公司在克拉玛依作业区启动区域智能巡护变革，通过“无人机+视频监控+光纤预警”等手段构建“空天地”一体化智能巡护体系。该体系以固定视频监控点位形成地面可视化网络，以无人机开展机动巡查并对重点区段补盲，以光纤振动预警等技术提升对外力入侵的敏感度，并通过智慧监控平台进行智能分析与自动报警，联动调度派警、应急处置与反馈复核，形成贯通“发现—响应—处置—复盘”的闭环管理。在作业区负责人赵谊平看来，变化体现在机制与能力两端：一端是流程更标准、响应节点更清晰，实现“1分钟预警、5分钟响应、30分钟处置”；另一端是风险识别更精准，系统可对多类风险自动识别并提供辅助研判，减少“看不见、来不及”的空档。 改革的成效首先体现在安全治理方式的升级。技防覆盖后，管道周边活动的异常变化能够更早被捕捉，隐患处置从“事后追赶”转向“事前拦截”。例如，农田段出现大型施工车辆侵入时，告警信息可及时推送至值守人员，现场处置时间明显缩短；光纤预警发现挖掘机在管道附近作业时，人员可快速抵达并制止高风险行为，把隐患控制在萌芽阶段。其次体现在效率与质量同步提升。过去需要多人、多次往返才能完成的巡线任务，如今可通过平台监控、无人机巡飞等方式快速补位与重点核查，减少无效劳动和重复巡查，提高对重点风险区段的关注度与连续性。再次体现在队伍能力结构的变化：巡护工作从以体力为主，逐步转向系统运行、数据研判、设备维护等综合能力要求，角色由“巡线员”向“风险管理者”转变。 在对策层面，克拉玛依作业区的做法提供了可借鉴的路径：一是以“全域感知”为目标完善技防覆盖，推动监控点位、无人机巡护、光纤预警等多手段协同，减少监管空白；二是以“闭环处置”为核心打通流程链条，明确预警、响应、处置、反馈的时间标准和责任边界，避免“看见了却管不住、到了却处置慢”；三是以“人机协同”为抓手提升一线能力，强化培训与岗位适配，让巡护人员既能现场处置，也能维护设备、优化参数、参与算法调试，确保系统建得成、用得好、可持续。据介绍，克拉玛依作业区已实现管道技防措施100%覆盖，视频监控在涉及的管线完成全线部署，形成较为完整的技防感知网络。这也离不开一线团队在风沙、低温等环境下的持续攻关，通过多轮测试与调试提升系统稳定性与适配性。 面向未来，随着能源基础设施数字化转型加速，“空天地”一体化智能巡护将从单点应用走向体系化能力建设。一上，技术将深入向“更早预警、更准识别、更强联动”演进，推动风险识别从分类告警走向场景化研判；另一方面，管理将更注重标准统一与数据沉淀，形成可复制、可推广的运行规范与评估机制，提升跨区域、跨线路的协同监管水平。可以预期，随着智能化手段与制度机制的深度融合，管道安全将更依赖实时感知和前置防控，减少外力破坏和运行异常带来的不确定性，为能源输送通道安全稳定运行提供更有力的支撑。
克拉玛依作业区“空天地”一体化智能巡护体系的建成，是产业工人队伍建设改革的具体实践，也是能源企业以技术手段提升安全防护水平的探索样本。该变革不仅提升了工作效率和防护质量，也改善了巡护工的工作条件，使其从高强度、强暴露的巡检环境中抽离出来，转向更依托数据与系统的作业方式。随着智能化、无人化技术持续迭代，类似模式有望在更多场景推广应用，为产业工人队伍能力升级提供新动能，推动能源产业在安全与效率上实现更高水平的发展。