从“走马观花”到“以学定行”——研学旅行提质升级需打通课程、基地与服务链条

问题:研学旅行如何避免“只游不学”,实现育人目标落地? 近年来,研学旅行成为学校拓展课堂、推进综合实践的重要方式;但实践中,一些项目仍出现“行程热闹、学习空心”的情况:讲解停留在知识堆砌,活动变成打卡拍照,学生缺少任务牵引与成果输出;安全管理与应急保障水平不一;课程与基地、线路衔接不紧,学习深度不足。研学旅行能否真正发挥育人作用,关键在于教育目标是否写进方案、落实到过程、体现在评价中。 原因:从“资源导向”到“课程导向”的转型尚未完成 业内普遍认为,研学旅行的重点不在“去远方”,而在“到现场学习”。研学产品容易观光化,主要有三上原因:一是供给侧仍以景区资源为中心,重“点位”轻“课程”,缺少与学校教学目标对接的系统设计;二是分学段设计不足,同一基地沿用同一讲解模式,“一套内容讲到底”,难以体现循序渐进与因材施教;三是专业人才与标准化服务仍显不足,研学导师队伍、评价体系、风险防控等环节有待完善。 影响:关系学生成长质量,也影响行业公信力与可持续发展 研学旅行承载劳动教育、科学教育、文化传承与生涯启蒙等多重任务。若缺少课程化设计与过程性评估,学生收获往往停留在“见过”“去过”,难以沉淀为“会做”“能写”“能讲”的成果。同时,安全与服务短板一旦暴露,不仅影响单次活动,也会削弱家校社会对研学旅行的信任,进而制约行业长期发展。反之,若把教育目标与规范要求前置,并形成可复制、可评估的产品体系,研学旅行就能成为课堂教学的有效延伸和学生综合素养提升的重要平台。 对策:以课程为统领,构建“基地—线路—导师—服务—评价”一体化体系 一是突出场景分类,强化“五类资源”的育人指向。围绕自然观赏、知识科普、体验考察、文化康乐、励志拓展等场景,明确各自适配的教育目标与组织方式。例如,自然类可承载地理与科学探究,科普类可强化工程思维与实验体验,体验类可落脚劳动技能与数据记录,文化类可推动创意表达与作品产出,拓展类则侧重意志品质与生涯认知。场景不应只是“好看好玩”,更要成为解决问题的“现场实验室”。 二是坚持分学段递进,让同一主题形成“梯度任务”。研学设计要遵循学生认知规律,做到同一资源不同任务、同一主题分段推进。以“黄河文化”等主题为例:小学侧重形象化理解与兴趣激发,通过拼图、情景体验等完成基础认知;初中进入实证探究,开展水质采样、微生物观察等形成数据;高中上升到社会调查与政策研究,围绕生态保护、滩区治理、迁建安置等议题开展访谈与报告写作。通过梯度任务,实现从“知道”到“理解”再到“分析与表达”的能力提升。 三是把“游”装进“学”的容器,形成可检验的学习闭环。研学活动应围绕清晰主线组织,建议建立“问题提出—资料准备—现场验证—形成结论—作品呈现”的五步闭环:把学习目标写入日程,把任务落实到环节,把成果纳入评价。作品形式可多样,如观察记录、实验报告、微视频、展陈方案、创意脚本等,但必须与目标对应,做到“有输出、可评价、能反馈”。 四是以标准化保障安全与品质,推动基地能力建设。研学基地不仅看资源,更要看规范与能力:完善资质与制度,配齐研学导师、安全员等岗位,健全医护物资与应急预案,建立风险评估与分级处置机制。守住安全底线、流程标准化,才能支撑高频次、高质量的研学活动。 五是强化导师队伍建设,提升教育与组织的双重能力。研学导师既要懂内容,也要会教学、能组织、善沟通。应加强教育学、心理学、课程设计与安全管理等培训,明确岗位职责与考核标准,推动学校教师、场馆讲解人员与安全保障力量协同发力。导师的专业水平,决定研学活动能否从“讲解型”升级为“探究型”。 六是优化服务供给方式,降低风险、提升稳定性。可探索平台化服务与模块化组合:基地聚焦场地与课程实施,交通、食宿、保险等由统一标准采购与监管,既便于质量管控,也有助于风险分散与责任清晰,提升家校对研学活动的可预期性与可追溯性。 前景:迈向高质量发展,关键在“以育人为本”的制度化落地 随着基础教育对综合实践、科学教育与劳动教育的重视不断提升,研学旅行需求仍将增长。下一阶段,竞争焦点将从“资源稀缺”转向“课程质量、标准体系与安全能力”。更可持续的路径,是推动教育目标、产品标准、过程评价和安全管理一体化落地,实现从“活动”到“课程”、从“体验”到“成长”的转变。业内预计,未来优质研学产品将更强调可复制的课程包、更可量化的学习成果,以及更规范的服务与应急体系,逐步形成多方协同、责任清晰的行业生态。

当敦煌戈壁成为地理课堂,当青铜器纹样化作编程课题,研学旅行正在重新划定课堂的边界。这种跨越课堂与远方的探索,不仅需要制度与规范托底,也需要回到教育本质:守住育人初心,才能让每一次出发真正指向成长。