马文彬总经理这回南下华南搞了不少大动作。3月26日到27日，他带着公司党委副书记的头衔，还有总会计师、总法律顾问于光辉，总经理助理谭啸，一块儿走访了不少地方。 到了地方，马文彬就专门去拜访了中交城市投资控股有限公司的张毅，俩人聊得很欢，主要就是商量产能怎么融合，环保这块儿怎么搞。最后双方一拍即合，签了战略合作协议，为以后的合作铺好了路。他们还去看了看广东三和管桩有限公司，在那里和对方在华南的市场实际情况上琢磨了半天，怎么才能把生意做得更顺溜、更能双赢。 回去之后，在调研华南分公司的会上，马文彬给大伙儿提了个醒：得稳扎稳打，先把质量抓好，再从中找创新的路子。分公司得死死抓住那些优势的地盘，按“先立后破”的路子走，别着急破掉不好的东西，要稳健点。具体怎么做呢？他提了七条要求：第一，把好资源利用起来，给伙伴们做点增值服务；第二，盯着集团的大项目使劲干；第三，多跟人家比一比；第四，把钱袋子管好；第五，多搞搞装配式建筑；第六，海外市场必须得重视；第七，内部的账得算清。 这次出门办事，不仅把公司和当地大企业的关系捋顺了，也把华南分公司未来要干啥、重点要干嘛都给摆明了。接下来公司打算借着这次机会，继续在华南深耕细作，搞好实际合作，把管理优化好，让核心竞争力更上一层楼。