以赛促学以学促干——北京朝阳首都机场街道接诉即办技能比武锻造基层治理硬功

在推进国家治理体系和治理能力现代化的背景下,基层治理创新成为关键突破口。

北京市朝阳区首都机场街道近日举办的接诉即办工作技能大比武活动,为破解基层治理难题提供了鲜活样本。

当前,随着城市化进程加快,基层治理面临诉求多元化、问题复杂化等新挑战。

首都机场街道作为特殊功能区域,兼具城市社区和交通枢纽双重属性,治理难度更为突出。

空勤人员出行难与黑车整治矛盾、独居老人智能设备安装阻力、社区纠纷调解等典型问题,折射出基层治理的普遍性困境。

针对这些难题,首都机场街道创新开展技能比武活动,其成功经验主要体现在三个方面:一是转变工作理念,从被动响应向主动服务升级。

通过扩大滴滴小巴服务范围等举措,实现从"有诉必应"到"未诉先办"的转变;二是创新工作方法,采用问卷调研、邻里联动等方式,提升问题解决精准度;三是强化队伍建设,通过情景再现、经验分享等形式,促进治理能力整体提升。

活动设置具有鲜明特色。

"讲故事大赛"环节,基层工作者用真实案例展现工单处理全过程;"情景剧大赛"则通过艺术化再现,将抽象的工作流程具象化。

所有参演人员均为事件亲历者,确保案例的真实性和感染力。

这种"身边人讲身边事"的方式,既检验了工作成效,又促进了经验交流。

经过四年实践,该活动已形成长效机制。

从最初的技能比拼,发展为集经验总结、能力提升、情感联络于一体的综合性平台。

活动产生的"三协一合"治理模式等创新成果,正在更大范围推广应用。

数据显示,街道接诉即办响应率、解决率、满意率持续提升,群众获得感显著增强。

专家指出,这种以群众需求为导向、以能力建设为核心的治理创新,体现了三个重要转变:工作重心从管理向服务转变,工作方式从单一向协同转变,工作评价从过程向效果转变。

这些经验对推进基层治理现代化具有重要借鉴意义。

展望未来,随着"接诉即办"机制不断深化,基层治理将呈现三个发展趋势:一是问题预防机制更加完善,通过大数据分析实现精准预判;二是多元共治格局更加成熟,政府、市场、社会协同发力;三是服务标准更加规范,形成可量化、可考核的工作体系。

首都机场街道的探索,为这些发展方向提供了实践支撑。

基层治理的成效最终体现在人民群众的获得感和满意度上。

首都机场街道通过创新形式推进接诉即办工作,既是对基层治理能力的一次系统检验,也是对为民服务初心的一次深层诠释。

在这个过程中,广大基层工作者用实际行动诠释了什么是担当,什么是服务,什么是爱民如子的情感。

展望未来,只要我们继续坚持以人民为中心的发展思想,不断创新治理方式,持续提升服务能力,就一定能够把基层治理这篇文章做得更好,让人民群众的生活更加美好。