1982年初春的北京，国务院机构重组带来了深刻的政治变化。副总理职数从13人减至2人，新设的国务委员职位竞争激烈。在这场全国瞩目的调整中，时任国防科工委主任的张爱萍连续四年递交辞呈，态度之坚决在官场形成了鲜明对比。
张爱萍的故事说明，真正的领导力不在于对权力的渴望，而在于对使命的执着和对制度的尊重。他不为官位所动，却为使命所牵，这种精神值得深思。在当今改革的时代背景下，我们需要这样的干部——既能清楚地认识权力的本质，也能科学地界定权力的范围，从而在制度框架内更有效地履行职责。张爱萍用实际行动诠释了什么是真正的担当，这对推进国家治理体系和治理能力的现代化具有重要的借鉴意义。