话说北汽集团这个叫昌河汽车的子公司，为了落实属地化销售策略，特意在3月23日召集大伙儿开会。这次会议是在景德镇举行的，主要是给大家把劲儿往一处使，好一起攻克2026年的整车销售目标。 赵岳这个昌河汽车的党委副书记、纪委书记兼工会主席也出席了，还有极狐、北京越野、北京现代、北汽福田这些品牌的区域负责人也都来了。大家伙儿坐一块儿，想了不少办法，就为了市场能突破。 会议开始后，大家围着2026年的目标，把之前干的活儿都捋了一遍。各品牌负责人也畅所欲言，把渠道建设、找客户、推产品、凑资源这些事儿都摆到了桌面上。大家把想法都聊透了，任务也就定下来了，接下来到底咋干心里也都有数了。 会上，赵岳挨个问了问大家有啥需求。他看着景德镇和江西这块地儿的市场特点，给大伙儿分析了形势、指了条明路。特别是针对经销商干不动、线上线下玩不转、对公业务难做这些“卡脖子”的问题，他立马提出了一整套解决的办法。 赵岳还特别说了，昌河汽车要当好“参谋员”“服务员”“协调员”，用服务和资源把路铺好。对于对接政府企业这块硬骨头，他强调大家得抱团取暖、共享资源。要用北汽集团的整体形象去跟当地的政企单位打交道，让跨品牌、跨板块的人都联动起来。 这次推进会把大家的想法都统一了，也把劲儿都拧成一股绳。昌河汽车接下来打算把统筹协调这块工作做得更细一些，让机制跑得更顺畅。只要这些举措都能落到实处，就能帮北汽品牌在江西这块市场打出高质量发展的局面。