临近农历新年，天柱县凤城街道擎天路呈现与往年截然不同的景象：整齐划一的红色帐篷下，春联、灯笼、生鲜等年货分区分列——市民有序选购——执法人员巡回检查。该和谐场景的背后，是当地政府破解"流动摊贩治理困局"的积极探索。 长期以来，春节前占道经营问题困扰着这座黔东南县城。一方面，自发形成的马路市场阻碍交通、影响市容；另一方面，集中爆发的年货采购需求难以通过固定商超完全消化。天柱县住建局副局长姚江梅坦言："过去‘一刀切’驱离治标不治本，往往陷入‘整治—回潮’循环。" 今年当地转变治理思路，在城区主干道周边科学选址，开辟总面积超8000平方米的临时摊区。选址标准兼顾三大要素：避开交通要道、临近居民区、配套水电设施。商户罗仙美对此深有感触："现在摊位固定、客流稳定，日营业额比过去打‘游击战’时增长三成。" 这一民生工程产生多重积极效应。从经济维度看，集中经营形成规模效应，同类商品价格同比下降约15%；从社会效益看，2000余个摊位直接带动500多户家庭增收，同时满足城区10万居民"一站式"采购需求；从管理效能看，投诉量同比减少82%，环卫压力显著降低。 值得关注的是，"临时摊区"并非短期权宜之计。该县已建立联合巡查机制，市监部门每日抽检商品质量，消防单位定期排查安全隐患。据透露，当地正研究将春节疏导点经验延伸至端午、中秋等传统节日，并探索建立"潮汐摊位"智慧管理系统。
小小的年货摊位反映出城市治理的理念转变：公共秩序与民生需求可以兼顾。通过合理的空间规划和细致的制度设计，把治理"堵点"变为便民"通道"。只有真正解决群众关切，基层治理才能既有力度又有温度。