在人民大会堂举行的十四届全国人大四次会议“代表通道”上，全国人大代表李长东的创业经历引发关注。作为广东邦普循环科技有限公司负责人，他用“收破烂”形容企业初创时的艰难，却最终带领团队在全球电池回收领域实现从跟跑到领跑的跨越。该案例也为观察广东企业如何通过创新突围提供了一个具体样本。上世纪90年代，中国电池产业面临原材料高度依赖进口、废料处理方式粗放等问题。2005年，李长东与团队在佛山创立邦普循环时，国内废电池回收行业几乎空白，核心技术长期受制于人。团队曾投入大量资金引进所谓“先进技术”，结果发现买到的却是淘汰设备。这次挫折让他们更加明确：关键技术必须靠自主研发。经过七年攻关，团队于2012年研发出“定向循环技术”，将镍钴锰回收率提升至99.6%，超过国际标准。
从废旧电池循环利用的破题，到商业航天产业化的加速推进，“代表通道”上的“粤企故事”表明：在全球产业竞争从要素比拼转向体系较量的背景下，关键核心技术掌握在自己手中，才能在新一轮科技革命和产业变革中赢得主动；坚持长期投入、以创新驱动发展、推进绿色转型，正在成为中国企业迈向高质量发展的共同选择。