青海贵德王屯村探索"村企联营"新模式 集体经济分红惠及两千余村民

问题:王屯村曾面临乡村发展的普遍难题:收入来源单一、抗风险能力弱。过去,村民主要依靠传统种植,收入受气候和市场波动影响大,零工不稳定,部分劳动力闲置,集体经济薄弱,公共服务和产业投入受限。如何将资源优势转化为产业优势,实现从单一农业收入到多元化增收的转变,成为村庄发展的关键。 原因:解决问题的关键于改进组织方式和提升产业组织化水平。在村党组织带领下,王屯村改变了分散经营模式,成立股份经济合作社,集中约80公顷土地发展青贮玉米、青稞等作物。这不仅减少了土地撂荒,还为养殖和加工提供了稳定原料。同时,村里引入企业合作,采取"村集体建厂、企业运营"模式,延伸产业链,提高农产品附加值,实现了从卖原料到卖产品的转变。 影响:产业链延伸带来了多重效益。2025年,村集体经济收入达214万元,向2145名村民分红85.8万元。村企合作的加工企业年产值超900万元,支付工资120万元,为村集体贡献12万元分红。30多名村民实现了家门口稳定就业,收入结构由单一农业收入转变为"工资+分红+土地收益"的多元组合,抗风险能力提升。 对策:王屯村通过"种养加"一体化夯实增收基础。村里因地制宜发展饲用玉米种植和养殖业,形成"玉米-秸秆-养殖-肥料还田"的循环模式。利用扶持资金购置农机设备,组建服务队,既提高了生产效率,又创造了新的就业机会。实践证明,产业稳定发展需要龙头企业带动和服务体系支撑。 前景:从单一加工向完整产业链发展仍需提升标准化、品牌化和市场化水平。目前特色产品已销往省内外多个城市。下一步将重点提升质量标准、冷链仓储、品牌建设等能力,加强原料与加工环节衔接。同时将扩大技能培训,增加本地就业机会,并通过多品类加工、订单农业等方式增强抗风险能力。随着集体经济发展,村庄在公共服务和基础设施上的投入能力也将持续增强。

王屯村的转型发展具有重要借鉴意义。这个全国文明村镇通过党建引领、产业融合、循环发展的创新实践,成功破解了传统农业增收难题。从单一种植到完整产业链——从零散就业到稳定收入——王屯村的经验表明:只要坚持因地制宜发展特色产业,发挥基层党组织作用,就能在乡村振兴中实现集体经济发展和农民增收的双赢。