东北国家电网分部和辽宁电力公司把输配电定价成本监审任务交给了辽宁省发展改革委成本调查监审局，这也成了这次大项目的一部分。 从2018年开始，这个部门连续7年拿下了省直机关党支部规范化建设示范点的称号。为了把队伍建强，他们不仅注重提升党员干部的政治素养，还分层分类给大家搞了不少培训。干起活来更是拼了命，特别是在农产品成本调查方面，全省的8个成本机构都拿到了全国先进集体的称号。这还没完，他们还连续把1个机构和11名个人送上了全国价格工作先进的领奖台。 搞经费管理的时候，他们也很规范，制定了专门的《辽宁省农产品成本调查和价格监测相关工作管理暂行办法》，让每一分钱都花在了刀刃上。为了把各地的成本监审做得更顺溜，他们一口气修订了高中教育、民办中小学、公办幼儿园还有城镇生活垃圾这5个领域的成本监审办法。 面对振兴的大局面，他们干得很实在。2024年他们一共完成了31个监审项目，硬生生给不合理成本核减掉了485亿元。平时还得盯着玉米、粳稻、大豆这23个常规品种和种植意向这3个专项。为了让特色农业也有人管，他们硬是把全省10个重点特色农产品都纳进了调查体系，还新增了267个调查点。 这些事儿只是个开头。在“十五五”产业发展计划里，这部门把产业成本竞争力的研究成果也写了进去。他们还专门成立了工作专班去琢磨辽港集团的事儿，最后把437项散杂货的收费标准都给压下来了。这一系列的动作都被辽宁省委、省政府领导点赞了好几次，有3项成果直接变成了具体的工作方案。 从2018年走到2024年，再把全省的31个监审项目做完，最后把485亿元不合理的成本都给调下来。这不仅仅是数据的积累，更是中国经济高质量发展的有力支撑。