在可可西里自然生态保护区的严苛环境中，来自深圳的便携储能设备正为巡山队员提供稳定的电力保障。这个场景也折射出深圳便携储能产业的发展路径：从技术突破走向规模化应用，从区域集聚走向全球市场。深圳在便携储能领域的领先地位已成为行业普遍共识。据统计，全球便携储能产能中，中国贡献超过九成，其中相当部分集中在深圳。全球排名前五的企业中，有四家总部位于深圳，产业集聚度凸显了深圳在该领域的综合竞争力。市场表现也验证了行业增长动能。以华宝新能为例，其海外业务增长明显，欧洲市场同比增长132.30%，北美市场增长40.52%，全球累计销量已突破600万台。正浩创新依托DELTA和RIVER两大核心系列产品，占据全球便携储能市场近35%的份额，95%以上营收来自海外市场，主要集中在美国、日本、德国等消费能力较强的地区。大疆等消费电子企业的进入，也更表明便携储能正在加速进入大众消费市场。深圳便携储能产品在海外走俏，关键在于持续的技术投入与产品迭代。华宝新能在日本电商平台的一款产品凭借轻量化和高能量密度优势，位居年度销量榜首。该产品经历4000次充电循环后，电池容量仍可保持70%，耐久性对具有应急与备灾需求的市场具有较强吸引力。2025年上半年，华宝新能研发支出达7616.38万元，全球累计申请专利1939项，其中光伏有关专利同比增长49.89%。正浩创新同样保持高强度研发投入，近千名员工中研发人员占比超过40%。深圳完善的新能源产业链为便携储能企业研发与量产提供了支撑。从核心材料到整机组装的完整产业集群，不仅提升了产品在安全性、续航等关键指标上的竞争力，也降低了研发和创新成本。深圳市德兰明海新能源常务副总经理雷健华表示，依托深圳成熟的供应链体系，物料采购周期最短可控制在约10天，成本可降低约30%。这种供应链优势，为企业提供了快速迭代与成本控制的双重支撑。另外，应用场景的持续扩展正在推动便携储能从“小众户外装备”走向“高频刚需设备”。从户外露营、家庭应急，到移动办公、新能源车补能，深圳企业围绕需求不断开发新场景，既扩大了用户覆盖，也提升了产品价值与使用黏性。全球化布局推进，则进一步加快了深圳便携储能品牌的国际扩张。正浩创新采取“独立站+线下商超”并行策略：线上按国家搭建Shopify独立站，同时争取亚马逊等平台流量；线下进入好市多、沃尔玛等国际零售渠道，直接触达海外消费者。多渠道、分层次的布局，提升了品牌曝光度和市场渗透率。
从专业装备走向大众消费品——深圳便携储能产业的成长——表明了中国制造向更高附加值领域迈进的趋势；在“双碳”目标背景下，如何把先发优势转化为长期竞争力，不仅关系到一个产业的可持续发展，也为中国新能源产业的全球化布局提供了参考。这既需要企业持续加码技术创新，也需要产业政策更聚焦、更有效地支持关键环节。