问题：高淳古戏台资源丰富，但长期存“热闹一阵、沉寂数月”的使用矛盾。当地素有“出门山歌进门戏”的民间说法。明清以来，农业和商贸发达，又地处苏浙皖交界，戏班往来频繁，形成古戏台密集分布的格局。如今全区仍保有古戏台92个，其中4处为省级文物保护单位。但在传统习俗中，请班社唱戏多集中在春分、秋分及春节前后，平日活动较少。部分戏台为减少损耗甚至长期不开放，公共文化供给与群众日常需求之间出现落差。 原因：一是传统功能较单一，戏台长期被视为“演戏专用”，与现代公共文化服务体系衔接不足；二是基层文化场地供给不够，群众排练、展示、培训缺少稳定阵地；三是运营管理与资金保障机制相对薄弱，硬件维护和活动组织容易受限；四是乡村人口结构与文化消费方式变化，单一戏曲演出难以覆盖不同年龄层需求，亟须拓展内容与参与方式。 影响：通过功能再造与内容扩容，高淳古戏台正在从“节庆舞台”转向“日常客厅”。在高淳老街戏台，锡剧《珍珠塔》排练之外，朗诵比赛、民俗展演、歌舞活动以及体育赛事集体观赛等多元活动陆续开展，使用需提前预约，体现出公共文化空间的集聚效应。砖墙镇茅城戏台把台下空间改造为书法室、阅览室、健身等多功能场所，常态化向村民开放；村民自编自演的舞蹈《幸福歌打莲湘》定期排练演出，形成“台上能演、台下能学、日常能用”的新场景。依托古戏台培育的文艺团队在高淳已有21个，围绕身边人、身边事开展创作，推动优秀传统文化融入现代生活，增强乡村社会凝聚力与认同感，也为基层治理注入更柔性的文化力量。 对策：高淳以提升利用率为导向，提出“唱响古戏台”，探索建设“唱响古戏台”文化惠民综合体，将古戏台改造纳入公共文化服务体系，形成制度化、可持续推进路径：一上，强化财政保障和项目统筹，确保基础设施维护、活动组织、公共服务不断档；另一方面，引导社会力量参与硬件改造与运营提升，不改变文物本体安全和历史风貌的前提下，实现空间适度更新与功能补齐。同时，以“活动供给+队伍建设”双轮驱动，把演出、展览、讲座、培训、阅读推广等项目导入戏台，完善管理制度与使用规则，使其成为群众排练、展示、交流的稳定平台。有关部门提出下一步目标：计划每年在古戏台开展文艺演出100场以上，完成硬件提档升级10个以上，培育当地文化文艺团队10个以上，打造原创节目5个以上，以更精准的供给满足多样化需求。 前景：古戏台的“再出发”，关键在于统筹文物保护、公共服务与产业带动。未来应在三上持续发力：其一，坚持保护优先与合理利用并重，完善安全评估、承载量控制与日常巡检机制，避免“过度使用”对文物造成不可逆损伤；其二，提升内容供给质量，推动戏曲、非遗、乡土美育与现代传播方式结合，形成可复制的活动菜单和品牌项目；其三，深化与文旅融合，在老街、村落等人流节点打造可停留、可体验、可消费的文化场景，让公共文化的人气与地方发展的动力相互促进。随着常态化活动机制逐步成熟，古戏台有望成为连接传统与现代、连接村民与游客、连接文化传承与乡村振兴的重要载体。
古戏台的复兴，是传统文化与现代公共文化服务相结合的具体实践。高淳的探索表明，只要激活方式得当，承载历史记忆的文化遗产就能焕发新活力。从“季节性演出场所”转向“全年文化活动中心”，不仅提高了文化设施的使用效率，也让群众更便捷地获得文化服务，增强文化认同与文化自信。以古戏台为载体的基层文化振兴路径，为各地推进乡村文化建设提供了可参考的经验。