当前，我国通信行业在5G建设投入高、降本增效压力大的双重挑战下推进发展。尤其在山区地形复杂、建设成本居高不下的情况下，如何在保障网络质量的同时优化资源配置，成为区域通信企业共同面对的课题。十堰联通与十堰电信的合作实践显示，以党建为牵引的深度融合机制，有助于提升共建共享效率，缓解建设与运维压力。两家企业的合作基础，来自对网络强国战略的共同认识。在落实国家战略过程中，双方逐步形成共识：在良性竞争的同时推进共建共享，是提升区域通信服务能力的重要路径。为此，两家企业探索建立“三联”合作机制，将组织优势转化为共同推进的动力。 在组织联建层面，双方开展党建翼联共建，将组织生活与共建共享任务同步部署、同步推进。通过重温入党誓词、联合制定年度工作安排、组建党员联合先锋队等方式，增强党员在重点项目中的责任意识与攻坚能力。在党员技术骨干带头推进下，竹溪共维试点、房县竹山全量共享、校园资源共筑等项目进度明显加快，党建工作与网络建设实现同向发力。 在资源联享层面，双方通过全频段共享、传输接入网深度复用等举措，减少重复投入。党员先锋队对全市基站开展巡检，现场协同调整基站方位角及有关技术参数，对发现问题及时处置。同时，通过建立互通互济的资源池、设立联合署办公专岗、开展交叉测试与联合优化，更提升运维协同效率，放大共建共享的规模效应。 在发展联赢层面，合作成效逐步显现。十堰联通与十堰电信共建共享工作连续四年位居全省前三，实现了成本控制与网络质量的协同提升。网络覆盖优化、用户感知改善、服务体验提升，成为合作成果的直接体现。面向2026年，双方将合作延伸至算力网络共建共享、双线互备灾等领域，党员突击队也将继续承担新技术攻关任务。 此模式的价值不止于业务层面的协作。从竹溪试点共建的田间地头，到反诈联动的办案现场；从联合部署的会议室，到信号升格的基站一线，党建翼联推动双方从“竞争对手”走向“发展共同体”。这也体现出在新发展阶段，通信企业在维护市场秩序的同时，探索以党建引领促进协同发展、实现合作共赢的路径。
十堰的实践表明，以党建为纽带促进行业协同，能够在一定程度上破解建设与运维难题，并提升资源配置效率；在数字经济加速发展的背景下，“共建共享”的思路为行业提质增效、推进转型提供了参考，也说明了国有企业在服务民生、支撑数字基础设施建设中的责任与作为。