贵阳以全域布局、产业融合和品牌升级三向发力加速建设一流旅游城市

问题:文旅消费加速复苏、城市竞争从“景点竞争”转向“综合目的地竞争”的背景下,作为省会城市的贵阳面临双重任务:既要承接全省文旅增长带来的集聚效应,也要在同质化竞争中打造更清晰的城市辨识度。游客需求正从“到此一游”转向“深度体验”,对交通衔接、产品供给、消费场景和服务品质提出更高要求。如何把生态优势、历史文脉与城市烟火气系统转化为可持续的产业竞争力,成为建设一流旅游城市的关键课题。 原因:贵阳具备气候宜人、生态基础良好、交通枢纽集聚等条件,“避暑”优势长期积累形成口碑,城市更新也带来文旅融合的新空间、新场景。,年轻客群增长带动消费偏好变化,咖啡、精酿、文创、户外运动等新业态加速发展;赛事演艺在城市传播与客流导入上的带动作用明显,倒逼供给侧从“单一景区”转向“城市即景区、生活即旅行”。基于这些变化,贵阳提出以规划统筹空间、以产业夯实支撑、以品牌提升能级的系统部署。 影响:在空间布局上,贵阳强调规划引领,构建“点线面”结合的全域旅游格局,推动城市功能与旅游功能深度融合。其一,以核心资源“点”带动扩散,围绕青岩古镇、天河潭、甲秀楼、黔灵公园等重点景区提升辐射能力,并依托龙洞堡国际机场、贵阳北站等枢纽优势,联动多彩贵州城、红飘带、青云市集以及太平路、民生路等城市消费空间,打造集“吃住行游购娱”于一体的城市门户型旅游枢纽。其二,以历史文脉“线”串联体验,通过贯城河、历史城垣步道、文昌—翠微园片区等更新提升,让承载城市记忆的空间更可游、可憩、可读、可感,形成文旅融合的新名片。其三,以生态功能“面”拓展承载,加快阿哈湖区域规划建设,推进十里河滩国家旅游度假区创建,增强生态休闲供给,提升对省内外游客的吸引力与停留时长。 在产业发展上,贵阳提出以“以文塑旅、以旅彰文”为路径,推动文旅与体育、商业等深度融合,培育新业态、新模式、新玩法。一上,聚焦避暑旅居,以12个市级重点避暑旅居点位为支撑,探索“1+N”连片发展模式,依托乌江生态走廊等特色资源打造全域避暑旅居产业集群,预计今年吸引旅居客群超过50万人次。另一方面,面向新型消费需求,以业态升级为抓手,发展精品咖啡、精酿啤酒、特色餐饮和文创产品,扶持本土品牌成长,提升城市消费供给的辨识度。同时,依托山地资源拓展山地运动、洞穴探险等年轻化体验,将自然资源转化为可运营、可复制的产品体系。与之配套的是服务品质提升:围绕“吃住行游购娱”全链条优化交通接驳与智慧化应用,加强从业人员培训,健全快速投诉处理机制,以标准化和精细化提升游客满意度与复游率。 品牌打造上,贵阳明确以品牌为牵引,把“爽爽贵阳”“烟火贵阳”的传播优势深入转化为产业效益和长期吸引力。围绕“六爽”体系,推进烟火季、赏花季、避暑季、温泉季以及“贵阳十二月,月月都精彩”等主题活动,完善文旅场景供给,带动淡季消费、延长旺季周期。依托气候与生态优势,提升避暑精品线路,推动避暑与康养、体育、农业等融合,完善交通、住宿、票务等一站式服务,巩固“中国避暑之都”品牌。同时,做强赛事演艺带动效应,构建以贵阳马拉松为重点的“1+4+N”赛事体系,举办攀岩、城市足球等精品赛事;发展演艺经济、票根经济,依托路边音乐会、演唱会和音乐节打造“爱乐之城”IP,提升城市传播力与夜间经济活跃度。 对策:综合来看,贵阳的路径聚焦三上:一是以规划兼顾资源重组,把景区、街区、商圈、交通枢纽纳入一张“旅游目的地网络”,提升游客动线效率与停留体验;二是以产业链思维完善供给,从旅居、餐饮、文创到户外运动形成可持续的产品体系,增强企业活力与就业吸纳能力;三是以服务与治理提升口碑,通过智慧化、标准化、快速响应机制降低旅行摩擦成本,让“热情与诚意”成为可感知的城市软实力。 前景:随着全国文旅消费从“观光型”向“度假型、生活方式型”升级,贵阳若能持续推进城市更新与生态价值转化,并在避暑旅居、赛事演艺、夜间消费等领域形成稳定供给与品牌体系,有望提高在西部城市旅游版图中的位势,实现从“区域吸引”向“全国影响”的跃升。同时,客流增长也将对交通承载、环境治理与市场秩序提出更高要求,后续需要以更精细的城市治理和更高质量的公共服务,为旅游增长提供长期支撑。

从“过境地”到“目的地”,贵阳正在探索山地城市旅游升级的路径;在高质量发展背景下,如何把生态优势转化为经济优势、让文化底蕴融入现代生活,这座西南枢纽城市的实践值得持续关注。当“爽爽贵阳”遇见“烟火人间”,一幅文旅深度融合的城市新图景正在黔中大地展开。