基层治理面临的人手短缺问题由来已久。每逢岁末年初，社区事务繁重，从环境卫生到文化活动，工作量陡增，但可用的人力资源往往捉襟见肘。瞭家山社区曾面临同样的困境，但通过创新党建工作方式，该社区找到了破解这个难题的有效路径。 瞭家山社区的成功经验在于利用党员的先锋模范作用。社区组建了由131名党员带队的8支志愿服务小队，形成了"党员先带头干，群众跟着一起上"的良好氛围。这种组织方式不仅明确了责任主体，更重要的是通过党员的示范效应，激发了广大群众的参与热情。目前，社区志愿者已占常住人口的五分之一，达成了家家户户都有志愿者。 "支部吹哨、志愿者报到"机制的建立是这一创新的制度化体现。当社区需要人手时，只需在微信群里发出号召，志愿者们便迅速响应、接龙报名。这种高效的动员机制已实现常态化运行，使社区治理工作从被动应对转变为主动出击。岁末大扫除工作已连续由志愿者承包6年，充分说明了这一机制的可持续性和有效性。 在具体工作中，瞭家山社区将志愿服务与群众最关切的民生问题相结合。针对老年人口增加的现状，社区将闲置房屋改造为养老服务中心，创新推出"政策资助、爱心帮助、老人互助"的三层次养老服务模式，既解决了设施不足问题，又充分调动了社会力量参与。针对儿童教育需求，社区开办"四点半课堂"，邀请退休教师义务授课，组织青年志愿者开展益智游戏活动，有效填补了校外教育空白。 这些实实在在的做法带来了显著成效。瞭家山社区先后获评全国乡村治理示范村等30多项国家级和省市级荣誉，成为基层治理创新的典范。这些成绩的取得，充分证明了以党建为引领、以志愿服务为载体的基层治理模式具有强大的生命力和广阔的发展前景。
基层治理的关键在于实效而非口号；瞭家山社区通过党建引领凝聚志愿力量，用常态化机制满足民生需求，把"社区事"变为"大家事"，为提升治理效能提供了可借鉴的经验。未来需要持续推动组织引领、社会参与和专业支撑相结合，才能巩固共建共治共享的基层治理格局。