就在2026年2月27日这天，成都数据集团举办了一场年度工作会。大家都聚在一块儿，把市委十四届八次全会、市委经济工作会议、市两会的精神，还有全市数据工作会议的最新指示，都给好好地学了一遍。成都产投集团的工作会精神自然也没落下。邓建平作为集团的党委书记和董事长亲自来讲话，李泉书记就把这个会给主持了。会议先是回顾了一下2025年的情况，说大家把主要的精力都用在主责主业上了，转型工作搞得很扎实，布局也越来越完善。本来定的那些重点任务都高质量地完成了，科技创新也出了成绩，经营方面的质量和效益也都稳步在提升。这也算是为“十五五”规划开了一个好头。接着大家就聊起了2026年的打算，都说这是“十五五”刚开始的时候，得把“运营数据要素、服务城市战略”这个大定位给紧紧抓在手里。外头形势总在变，咱们得看着办，哪里有不足就赶紧调整方向，争取高质量转型发展。 邓建平还特意提到，今年大伙儿得围着“深化产业化、市场化、专业化转型”这条主线转，核心任务就是要搞降本增效、提高人效。具体得从业务结构调整、优化存量成本、建强专业能力这几个方面下功夫。会上还列了四条具体的要求：第一是要把投资的事琢磨透了，投进去的钱要管得住，赶紧把那些不好的资产退出来。第二是要深挖业务转型这条路子，多往那些值钱的地方去搞资源配置。第三是要把精细化管理和市场化水平提上去。第四就是发挥好党组织的带头作用，让党建和业务深度融合起来。 大家都在现场听着布置工作的人发言，各个部门和下属公司也都说说自己的想法。来参加这次会的人员挺多的，除了领导班子、专职外部董事、中层干部和下属公司的班子成员外，还有不少跟岗培养的年轻人。