这几天，我在上海杨浦区创业园区闲逛，正好遇见一个年轻的团队Uplifeting。他们平均年龄不到30岁，就开始搞人机协同创新了。他们的故事挺有意思，给我们讲讲吧。 这个团队的老大叫佘汀涛，他之前是搞设计咨询的。2024年初，他跟在剑桥大学读博的蒋越还有访问学者袁林萍聊了几句。聊着聊着，大家一拍即合，觉得把人工智能和实体产业结合起来挺靠谱。 三位就把海外的研究给结束了，回国建了一个“混合智能+智能硬件”的创业团队。刚开始想做个通用型AI设计平台，后来发现不行，得扎根具体场景。他们就定了一个模式：先搞“0—1创新”（定义全新品类），再做“1—2创新”（产品迭代优化）。 技术上他们提了个“人文刻度”的理念，让人类创意和AI计算能力配合起来。设计师管美学和用户体验这些创造性的活，AI就管数据分析和生成方案这些重复性的工作。这样既能解决AI的“幻觉问题”，又能让人机校验机制更可靠。 现在他们已经给好几个科技企业做过智能家居和健康监测这些硬件的优化了。2024年通过“春晖杯”大赛拿到了关键机会。这个比赛专门给留学人员办的，还帮他们对接了上海杨浦区的政策和服务。 赛后他们还找了个民族乐器团队合作，想用传感技术和算法解析传统演奏技法，探索“智能民乐”。佘汀涛说“春晖计划”就像个精准的接驳器，解决了初创企业的需求，还帮他们建起跨领域协作网络。 这个团队挺特别的是全球协作模式。核心成员分布在中国、美国、英国三地，整天在云端平台搞研发。这样既跟国际前沿保持联系，又扎根中国制造业生态。 他们的思维也变了，从学术变成了产品。定期看未来1—3年的技术趋势和市场痛点来调整方向。2025年还拒了一笔战略投资，坚持搞智能硬件赛道。 从1994年的“春晖计划”到现在的“春晖杯”大赛，国家为留学人员搭的平台一直在升级。Uplifeting的做法告诉我们当代留学人才正用更务实的方式把国际前沿技术和中国产业需求结合起来。 现在全球都在搞AI了，这种人机协同、深耕垂直场景的做法不仅给科技自立自强加了油，也展示了中国开放包容的引才体系。以后肯定会有更多人回国扎根大地的人。