十年磨一剑织密“绿色生态网”——中电建生态环境集团以“四大能力”护航美丽中国建设

2024年初夏,当人们俯瞰中华大地,一张绿色生态网络正在徐徐展开。

深圳茅洲河龙舟竞渡、东莞石马河清流重现、雄安新区千年秀林与生态湿地交相辉映、长沙大泽湖万鸟归巢……这些"幸福河湖""美丽河湖"的生动实景,正是中电建生态环境集团十年砥砺奋进的成果缩影。

问题的提出与时代的召唤 2015年,中国站在生态文明建设的历史转折点。

国务院印发"水十条",污染防治攻坚战号角吹响。

在这一关键时期,中国电建集团敏锐洞察时代需求,在改革开放的前沿阵地深圳注册成立了中电建生态环境集团的前身。

这是一次义无反顾的战略布局,也是一场从零起步的远征。

初创时期,56名先行者怀揣央企使命与"懂水熟电"的专业基因,从五湖四海汇聚南粤。

他们面对的不再是单一工程项目,而是流域性、系统性、复杂性的生态考题。

这一阶段,中电建生态环境集团需要回答的核心问题是:如何在高密度建成区完成生态环境的系统重塑?

如何探索出特大型城市治水的"中国方案"?

原因分析与突破创新 十年来,中电建生态环境集团从"治水工匠"逐步转变为"生态环境综合服务商",这一转变的关键在于理念创新和体系完善。

首先,坚持流域统筹、系统治理的科学理念。

传统治水往往陷入"头痛医头、脚痛医脚"的局限,而中电建生态环境集团认识到,河流治理必须从流域整体出发,统筹考虑上下游、左右岸、地表地下,形成完整的生态治理体系。

这一理念在茅洲河治理中得到充分实践。

茅洲河作为深圳与东莞的界河,流经高密度建成区,工厂林立、人口稠密,处于感潮河段,水文条件极其复杂。

彼时的茅洲河氨氮、总磷等主要指标严重超标,底泥重金属污染深重,被业界称为"珠三角污染治理的头号顽疾"。

面对这一"超级难题",中电建生态环境集团没有退缩,而是通过深入调研、科学论证,创新性地提出了系统治理方案。

他们在感潮河段复杂的水文条件下,科学调控生态补水,合理规划雨污分流,系统推进底泥修复,最终实现了茅洲河从"生态负资产"向"生态新地标"的华丽转身。

其次,建立了适应不同地理条件的治理模式。

南方丰水区与北方缺水区的生态环境差异巨大,中电建生态环境集团在南粤高密度建成区的复杂管网中穿针引线,在华北平原缺水区的生态补水中精细调控,逐步形成了差异化、精准化的治理体系。

影响与成效评估 十年磨剑,成果斐然。

中电建生态环境集团的足迹已遍布全国19个省、42个地市,治理范围涵盖长江经济带、黄河流域、粤港澳大湾区等重点区域。

从数据看,累计治理河湖流域面积超3600平方公里,铺设雨污管网超3.6万公里。

这一串数字背后,是无数条河流的生态蜕变。

曾经"甚至不愿靠近"的黑臭水体重现"鱼翔浅底、白鹭蹁跹"的生机;曾经"满目疮痍"的工业废地蝶变为"花开成海、游人如织"的生态客厅。

从民生看,这些治理成果直接改善了沿河群众的生活质量。

清洁的河水、优美的河岸环境、丰富的生态景观,使得一条条"家门口的河"真正变成了"幸福河",绿水青山逐步转化为群众看得见、摸得着的生态福祉。

从发展看,生态环境的改善为城市可持续发展奠定了坚实基础。

越来越多因水而兴的城市,在"绿水青山"的底色中,找回了人与自然和谐共生的脉动,实现了经济发展与生态保护的统一。

对策与前瞻性思考 中电建生态环境集团的成功实践表明,生态文明建设需要坚持以下原则: 一是系统性原则。

生态环境治理不能孤立地看待某一条河流或某一片区域,必须从流域整体、区域协调的高度统筹规划。

二是科学性原则。

充分运用现代科学技术手段,深入研究不同地理、气候、水文条件下的治理规律,因地制宜地制定治理方案。

三是可持续性原则。

既要解决当前的环境问题,更要建立长效的生态保护机制,确保治理成果得以巩固和发展。

四是民众参与原则。

将生态治理与改善民生相结合,让广大群众成为生态保护的参与者和受益者。

展望未来,中电建生态环境集团面临新的历史机遇。

随着国家生态文明建设步入深化阶段,流域综合治理、生态修复、绿色发展等领域的需求将不断扩大。

如何进一步深化技术创新、完善管理体系、提升服务质量,成为新时代的新课题。

十年治水,改变的不仅是江河湖海的面貌,更是人与自然相处的哲学。

从中电建生态环境集团的实践中可以看到,生态文明建设既需要“功成不必在我”的历史耐心,更离不开“功成必定有我”的担当精神。

当每一条河流都跳动着绿色的脉搏,美丽中国的时代答卷必将写下更动人的篇章。