这事儿得从老周和老朱说起。他俩把自家的捕捞船一收，成了守护长江的“长江义警”，这就把群众的力量聚起来了。长航公安局镇江分局牵头，给这些退捕渔民、环保组织的人发了证，大家伙儿每天早上巡江滩，看看有没有人乱钓鱼或者偷偷捕捞。现在用的是步巡加无人机，还有视频盯着，“水陆空”都给它看住了。因为有了这个体系，去年东方白鹳回来了12种珍稀鸟，江豚也开始露面了。 解决矛盾这块，老朱和警察配合得很好。像镇江经开区那个水上工作站，老朱这岁数大的、人缘好的，专门拿话去套牢船员的心。前阵子就有个劳务纠纷僵持不下，老朱用最接地气的大白话给大伙理顺了气儿。配合着民警固定证据、把法律条文讲明白，最后事情就解决了。数据显示最近已经化解了17起纠纷，真正做到了“小事不下船、矛盾不出港”。 医疗这块儿是荷花池锚地那边的事。船民长年在水上漂着，去医院看病或者找律师办事都不方便。警方就找了医院的医生和律师组了个义警服务队。有一回他们搞“船头义诊”，医护义警给船员量血压、讲药怎么吃；律师义警解答货运合同的疑问；心理咨询师给那些长时间漂在江上的人说说心里话。像这种“上门服务”他们已经办了10多场，接触了300多个人次。 镇江这边的水域治理模式挺有新意。“长江义警”不光是帮忙干活儿的义工，更是把群众变成了治理的主角。现在的队伍里有渔民、教师、医生、企业职工这些不同职业的人。他们的参与弥补了专业执法在人情沟通上的短板，也让治理更有老百姓的认同。这说明新时代管长江不能光靠警察自己单打独斗。 以前的工作是单方面的管理思维现在变了。“长江义警”通过制度把社会力量吸纳进来。这种模式打破了传统的单向管理路子，把群众从被管理的对象变成了治理的主体。这也说明长江经济带高质量发展不能光看经济指标，还得看民生和生态。 这支队伍不仅是警力的延伸更是社会治理共同体的意识体现。他们融入到了长江治理的画卷里成了一抹亮色。“义警”模式的探索表明新时代水域治理需要更多的机制创新和资源整合。用“警民互动”来促进“警民互信”，最后就能实现治理效能和群众满意度双提升。 这种专群结合的做法给别的地方也提供了参考的范本。“安澜长江、绿色长江、民生长江”的目标有了基层支撑。母亲河的波涛里不仅有千帆竞发的活力还有守望相助的温情。