医院搞了个“从经验到科学，从被动到主动”的大培训，护理部专门请来了副主任胡兰英来讲课，就是为了帮大家把临床思维这门课补上，让护士不再光凭老经验干活，也别再被动等着别人安排，这样才能给病人提供更好的服务。 培训一开始就给大伙儿把把脉，指出了现在护理里的老大难问题：大家太依赖经验、做事不够主动、脑子容易乱、眼光太浅。主讲人胡兰英说，要是不把这些老套的思维扔掉，换上科学的办法，病情就容易耽误，判断也不准，最后大家干出来的活儿就都差不多。只有打破常规，把科学的东西搞进去，才能保住大家的安全，把护理质量搞上去。 接下来培训就给出了四条具体的路子：第一，别光信经验，得看证据，按指南和研究来办事；第二，别等着出了事再管，得往前想一步；第三，别只盯着身体上的毛病看，心理和社会的问题也得管；第四，别让工作像一盘散沙似的，得形成一个闭环。这四大转变就像一张地图一样，清清楚楚地告诉了护士该往哪儿走。 为了让这些新思维真的用得上手，培训里还给大家教了不少实操的招数。比如怎么练整体思维、批判性思维还有预见性思维，还分享了案例分析、写反思日志这些具体的活儿。另外还专门提到了SBAR沟通模式这个工具。不光光是教方法，医院还从个人、科室和大环境这三个方面提了要求：护士得主动学习多琢磨；科室和医院要建好考核制度；还要把学习的氛围搞得宽松点。 最后培训强调说这不仅仅是个方法变一变的问题，更是得把理念、能力和习惯都变过来。大家以后不能光当个听话的执行者了，要变成临床的决策者。把科学的思维带到工作里去看、想、判、做每一件事。