就在2026年的开春，随着中国家居市场彻底进入存量更新和品质升级齐头并进的时代，艺术涂料这个既能展现空间美感又能解决功能问题的东西，一下子迎来了前所未有的好机会，当然，也少不了大挑战。趁着这个劲儿，卡伊莲艺术涂料接了《艺术涂料内参》的开年采访，大家一块儿聊了聊怎么把品牌搞起来，怎么布局存量市场，还有以后跟其他产业怎么融合。 说到卡伊莲，大家都知道它在艺术涂料这块儿是个领跑者。这家公司一直坚持拿美学当驱动力，拿技术做底子，专门给那些高端的全屋装修和定制服务提供一整套墙面解决方案。这一回采访里，负责中国区的杜健航杜总给咱们细细说了他们在这个新周期下定的三个大目标，也就是所谓的“美学的赋能者”、“整装的适配层”，还有“体验的共创者”。他还把自己手里那个针对旧房子翻新的一套布局给大伙儿看了看，像是“卡伊莲AI智享家”这个设计工具，还有专门的“旧改专项交付服务体系”。 《艺术涂料内参》首先问杜总：现在搞高端全屋装修的那些人，对房子的整体好看程度要求越来越高，大家也就更爱用艺术涂料了。但行里头也有人犯嘀咕：这东西的风格太个性了，工艺又那么复杂，要是碰上那些搞整装或者定制的标准交付要求，怎么才能配合得好？ 杜健航听了笑着说：这问题其实是我们跟那些搞头牌整装、高定的大品牌一起干活时反复琢磨出来的关键课题。咱觉得破局的关键在于重新琢磨琢磨艺术涂料到底该扮演啥角色。卡伊莲的定位特别清楚：第一是做美学的“赋能者”，不是去规定风格；第二是做整装的“适配层”，而不是那个额外的小补丁。 具体点说，咱们作为“赋能者”，并不自己去弄什么新风格，而是建起一个大仓库——里面存了上千种颜色、肌理和效果的体系，设计师想拿哪个就拿哪个，好让他的创意能一点都不少地变成现实。至于“适配层”，咱们搞了个特别的“整装/高定专用墙面系统”。这套系统把工艺流程给标准了，把产品做成模块的形式，把基底加固、效果呈现还有功能保护这三层分得清清楚楚。这就好比给合作伙伴们装了一个“即插即用”的美学接口。它既能保证墙面的艺术效果好看得没话说，又能把施工的步骤、花的钱还有完工的时间都管得死死的，从根儿上把大家怕装修出岔子、怕拖工期的那种焦虑给解决掉了。这也是把艺术涂料从单纯的好看玩意儿升级成了一套系统化的漂亮部件。 接着他们聊到了“旧改”（也就是翻新存量房），大家都觉得这肯定是以后行业发展的第二条快车道。杜健航说卡伊莲之所以这么看重这块儿，是基于一个很明确的时代判断：中国家居市场现在已经彻底从“只要多盖房子”的增量时代走到了“只换不盖”的存量时代了。大家已经不满足于随便刷个白漆了，而是想把居住的质量和健康水平都往上提一提。这其实是一片水很深、服务链很长的地方，特别考验品牌到底有没有真本事。 卡伊莲要怎么系统性地去挖这块金矿呢？咱们得从产品、工具还有交付这三个基础建设下手。产品方面，咱们研发了更适合旧墙面的加固材料和面材，主打极致环保和快速翻新。工具方面核心就是“卡伊莲AI智享家”系统，只要拍张旧房子的照片点一下，它立马就能生成好几套全景翻新的方案，“秒级设计，看到啥就是啥”，特能打动客户。交付方面呢，咱们搞了个全行业头一份的“旧改专项交付服务体系”，还认证了专业的“焕新工程师”团队，推出了“无尘翻新”和“工期保证”这些服务标准。 咱们的目标就是帮着经销商伙伴们从单纯卖涂料的商家转型成本地市场里人人都认可的“墙面美学焕新解决方案服务商”，在存量这块儿市场里建起一道谁都没法替代的专业壁垒。 最后记者还提了个事儿：就在2026年刚开头的时候，卡伊莲深度参与了深圳国际家居装饰展览会还有相关的产业论坛，跟包括专家学者在内的各种人都聊了不少。这些交流给杜总个人还有卡伊莲的品牌战略带来了啥新的启发？ 杜健航说开年这场场的交流确实感触挺深，也把咱们之前定的战略给拍实了。最大的启发就是看明白了未来竞争的本质是“能不能把生态搞融合”。具体来说有三个方面：首先是“学术、技术还有产业”要深度搅和在一起。跟那些搞健康人居的专家一聊就知道了，未来的涂料得是个“有生命、会呼吸”的健康载体才行。卡伊莲打算接着把最新的健康理论通过自己的核心专利技术变成实实在在能用、能摸得着的东西。 其次是“美学、体验还有效率”得连起来走个圈。这就回到咱们定的第三个角色——做“体验的共创者”。用技术把想象和现实之间那条沟给填上，让消费者和设计师都能沉浸式地参与到家里的创作中来，把那种不确定的感觉变成实实在在的消费决定。这才是让整个行业效率更高、大家更满意的关键招数。 总的来说这些交流让咱们更坚信卡伊莲得变成一种“可以定制、能感知到、也能实际做好”的空间美学跟健康解决方案才行。这就是我们面对以后所有机会和挑战时最底层的那一套道理。