国有资产底数不清、管理手段落后、闲置低效等问题,长期困扰着地方国资监管部门。
1月8日,汕头市举行国有企业物业资产管理"五个一"专项整治行动报告会暨国有企业资产信息管理系统上线启动仪式,以数字化改革破解国资管理痼疾,为做强做优做大国有资本和国有企业提供有力支撑。
传统国资监管模式面临的困境显而易见。
一些国有企业长期依赖人工台账记录资产信息,数据更新滞后、统计口径不一,导致监管部门难以全面掌握资产分布和使用状况。
部分物业资产处于闲置或低效利用状态,既造成国有资产流失风险,也制约了国有资本运营效率。
在市场化改革深入推进的背景下,粗放式管理模式已无法适应新形势要求。
针对上述问题,汕头市国资委于2025年6月启动"五个一"物业资产专项整治行动,通过开展资产清查、建立信息管理系统、形成分类管理机制、组织专项检查、推动资产盘活等五项举措,系统性重塑国资管理体系。
经过半年努力,该市国有资产管理实现五个方面转变:一是通过拉网式清查摸清资产家底,建立起详实完整的资产台账;二是搭建数字化平台,实现从静态记录向动态监控升级;三是推动管理模式从统一标准向分类施策转型;四是完善监管体系,有效防范国有资产流失风险;五是盘活闲置资产,释放存量资源价值。
此次上线的国有企业资产信息管理系统,已完成全市市属国有企业及核心资产数据的初始化录入工作。
该系统具备全景可视化与动态统计功能,能够实时呈现资产分布、使用状况和效益水平。
更为重要的是,系统内置智能预警机制,可对资产空置、租金逾期、超长租期等异常情况进行自动提醒,帮助管理部门及时发现并处置风险隐患。
通过与市属国有企业资产租赁平台实现数据互通,该系统打通了资产管理、交易、合同签订、租金收缴等各个环节,形成全流程可追溯的监管链条,为穿透式监督提供技术保障。
为压实管理责任,汕头市超声集团、投控集团、建工集团等9家市属集团公司及直管企业主要负责人现场签署物业资产管理工作责任书,明确企业在资产管理和系统使用方面的具体职责。
这一举措将管理责任细化到企业层面,构建起权责清晰的国资管理责任体系。
在资产盘活方面,现场签约的两个项目颇具代表性。
汕头市能投公司引入光储充一体化技术和管理模式,对6处低效停车场地实施集约化改造与功能升级,预计未来十年可产生收益超过4500万元。
汕头市金源资产经营有限公司通过公开招租方式,成功盘活南湖台商投资区闲置厂房。
这些案例表明,数字化管理系统能够有效赋能资产价值发现,促进闲置资产与市场需求精准对接。
与会人员参观了"五个一"专项整治成果展,实地了解信息系统运行情况。
相关负责人表示,下一步将把国有资产管理与服务"三新两特一大"产业发展、"百千万工程"等重点工作紧密结合,通过盘活存量资产、优化资源配置,为产业发展、城乡建设、民生保障提供有力支撑。
汕头市国有资产管理数字化转型的实践表明，运用现代信息技术提升监管效能，是深化国企改革的重要路径。
这一创新举措不仅解决了传统管理模式的痛点，更为国有资产保值增值开辟了新空间。
随着系统的持续优化和应用深化，汕头市国有资产管理有望在服务地方经济发展中发挥更大作用，为全国同类地区提供可借鉴的经验。