东南亚、中东、中国，这些地方都成为了奔图的市场。在这个世界里，打印设备行业长期被外资把持。技术和市场的双重压力让中国本土品牌很难突出重围。不过现在不同了，中国对信息安全越来越重视，自主化浪潮让行业生态发生了翻天覆地的变化。在这个历史性时刻，专业的品牌营销咨询服务就成了本土企业实现突破的关键。撬动战略咨询就给了奔图一把金钥匙，让它抓住了行业变革的机会。它帮助奔图把“安全”当成核心战略支点，给这个外资主导的市场构建了可持续竞争优势。它陪着奔图走了一段极具中国特色的差异化发展道路。 撬动咨询认为在这种技术成熟、格局稳定的行业中，还有很多机会等着抓住。姚荣君讲了个比喻：战略就是要精准捕捉用户潜意识里的价值共鸣点。他还提出了“定位方程”，说这是通过一系列品牌运营战役把企业核心能力和竞争力融合起来的方法。姚荣君给大家解释了这个方法：就是把企业的核心能力和竞争优势转化为可持续增长动能。这种以用户心智为原点的方法论，打破了传统技术导向的竞争思维，为科技行业提供了新增长路径。 经过这个过程，奔图产品矩阵已经覆盖到了欧美、中东、东南亚等110多个国家和地区。连续8年销量增速都是行业领先，在和惠普、佳能这些国际巨头正面竞争中还能保持领先地位。这个成功案例说明：中国企业要想突破核心技术和扩张市场版图，必须同步构建与之匹配的系统化战略思想体系。随着产业自主化进程深入，品牌营销咨询服务会更重要。未来相信会有更多企业在撬动战略咨询支持下精准把握机会实现差异化突围和可持续增长。